6縣農(nóng)機事業(yè)管理局工作總結(jié)(完整版)
【正文】 技為動力，示范為手段，不斷向廣大農(nóng)民推廣各類新式實用機械，努力實現(xiàn)為民服務(wù)的農(nóng)機推廣根本要求。二是將微耕機推廣工作列入職工年度目標任務(wù)進行考核，規(guī)定每人必須完成 1 臺基本推廣任務(wù)，超任務(wù)有獎，每臺獎勵 100 元，在職職工全部完成了基本任務(wù)。堅持宣傳和管理相結(jié)合，以全國安全生產(chǎn)宣傳月為載體，選擇了石耶鎮(zhèn)余慶村為試點，學習交通安全村示范經(jīng)驗，成立農(nóng)機安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立農(nóng)機安全活動室，并完善了安全宣教學習制度、農(nóng)機事故應(yīng)急預(yù)防處理制度、農(nóng)機檔案管理制度、農(nóng)機安委會工作制度、農(nóng)機安委會成員職責等五項制度。 科學規(guī)范管理，提升便民服務(wù)窗口形象。抓教育質(zhì)量，提高機手素質(zhì)。 四、立足真實準確，認真開展農(nóng)機化管理工作，我縣農(nóng)業(yè)機械化統(tǒng)計工作步入規(guī)范化管理本年底，我縣擁有農(nóng)機總動力14679 臺 183731 千瓦，比去年增加 1068 臺 19613 千瓦，增長率為 %。組織技術(shù)人員 48 人次，對 2116 臺 12890 千瓦的 提灌機械進行了審驗，維修改造 983 臺5712 千瓦，完好率達 %，新增有效灌面 600 畝，恢復(fù)改善灌 第 9 頁 共 14 頁 面 2200 畝。全年共完成機耕作業(yè) 萬畝次，機械收獲 4180 畝次，機械、半機械脫粒 5260 萬公斤，比上年同期增長 %。具有綜合素質(zhì)的農(nóng)機隊伍在此得到進一步體現(xiàn)。以傳媒為途徑，充分運用報刊、電視等媒體加強信息指導(dǎo)。 2024年農(nóng)機化工作，成績是主要的，但也存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 基礎(chǔ)設(shè)施差，基礎(chǔ)建設(shè)投入嚴重不足，不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求； 第 12 頁 共 14 頁 我縣農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展緩慢，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的社會化經(jīng)營建設(shè)是當務(wù)之急； 農(nóng)機隊伍結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)機系 統(tǒng)的整體實力、自身的生存力亟待提高和增強； 干部隊伍政治理論的學習積極性與主動性還不夠，政治理論水平亟待提高。 第 13 頁 共 14 頁 著眼于解決實際問題，是取信于民的重要手段。 農(nóng)機事業(yè)要發(fā)展，干部素質(zhì)是關(guān)鍵。一是加強思想、作風建設(shè)，著力提高農(nóng)機隊伍的整體素質(zhì)；二是強化培訓(xùn)，積極組織干部職工參加市、縣組織的各種理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍依法行政的能力；三是強化職工職業(yè)道德教育，要求做到遵章守紀，廉潔奉公、愛崗敬業(yè)；四是完善崗位責任制，制定措施，落實目標，嚴明工作紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦 事效率，強化服務(wù)意識。我局一是在沒有資金的前提下，多方籌集資金，將農(nóng)民購機補貼提前兌現(xiàn)給購機農(nóng)民；二是在隘口鎮(zhèn)、鐘靈鄉(xiāng)實施的金銀花機械化烘干項目，為當?shù)氐霓r(nóng)民增加了直接經(jīng)濟收入，也為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展起了一定的拉動作用；三是在中和鎮(zhèn)實施的節(jié)水灌溉項目及提灌站，為解決農(nóng)村的春耕備耕起了積極的作用；四是在幫鄉(xiāng)扶村的時候，采用贈送物資與現(xiàn)金相結(jié)合的方式取代贈送資金的方式，這樣更能幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的困難等等，這一切，都有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，真正體現(xiàn)了 農(nóng)機服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的本質(zhì)，得到了群眾的廣泛認可，樹立了農(nóng)機新形象。 （二）回顧一年的工作，我們主要有以下幾點體會： 發(fā)展來自 “ 合力 ” ， “ 合力 ” 來自 “ 同心 ” 。同時積極做好縣委辦、縣府辦和市局的信息上報工作，并分別完成年度考核分的 200%以上。建立可行的制約機制是加強機關(guān)內(nèi)部管理的長效措施。 五、立足機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，大力實施農(nóng)機文化工程，農(nóng)機科技隊伍綜合水平有了新改善為提升農(nóng)機科技隊伍的綜合水平，我局以十六大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持兩手抓，做到兩手都要硬，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以人為本，科學管理。組織技術(shù)人員對全縣的農(nóng)業(yè)機械進行了機務(wù)大審，為農(nóng)機化年度統(tǒng)計報表打下了基礎(chǔ)，為制定農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃提供了依據(jù)。農(nóng)機經(jīng)營機構(gòu)已達 11414 個，從業(yè)人員達12
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