【正文】 作社 5 個，建立種豬場 6 個（其中一級資質 2 個，二 第 4 頁 共 14 頁 級資質 4 個），建成萬頭以上規(guī)模豬場 20 個，年出欄 100 頭以上的專業(yè)戶 196 戶（其中： 1000 頭以上的有 48 戶）。萬年珍珠集團順利重組，貢米、生豬二大產業(yè)集團發(fā)展迅速，其中萬年貢米集團年產 20 萬噸大米生產線已開工建設，生豬產業(yè)集團 4 個萬頭豬場正在新建。扎實推進了 12 個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作，扶貧搬遷移民 400 人；保障城鎮(zhèn)低保對象 2885 戶、 9460 人，發(fā)放低保金 1263萬元，人均補差達 140 元；保障農村低保對象 4529戶、 10835 人，發(fā)放低保金 675 萬元，人均補差達 50 元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補貼 萬元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386 萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。（ 2）四級聯防。從 xx 年年 9 月份開始，全縣化肥等農資價格持續(xù)上漲，目前，復合肥較去年同期增長 80%，尿素增長 25%，鉀肥增長 100%，磷肥增長 90%，農藥增長 1020%，因農資價格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了 130 元左右，而國家補貼為每畝 136 元，比去年增加了 57 元，農資漲價幅度遠遠超出國家惠農補貼幅度，較大程度影響了農民增收 、農業(yè)增效；三是農業(yè)基礎設施依然薄弱。 大力實施標準驅動工程。 大力實施內外聯動工程。進一步完善農產品的市場體系，以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點，放手發(fā)展、積極引導、逐步完善，為農產品銷售提供載體。 （二）創(chuàng)新農業(yè)經營機制，深入推進農村改革 在堅持農村基本經營 制度的基礎上，針對一家一戶分散經營 第 11 頁 共 14 頁 與大市場不相適應，勞力、技術、土地等生產要素利用不充分，雙層經營體制統(tǒng)的層次薄弱等矛盾，重點在完善農村基本經營制度上下功夫，努力推進經營體制、機制創(chuàng)新，切實轉變農業(yè)經營方式。重點通過深化基層農技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務機制創(chuàng)新，奠定農業(yè)公益性服務的基礎；研究制定扶 持發(fā)展經營性服務組織的政策措施，不斷完善農業(yè)社會化服務體系，使其成為完善雙層經營體制和發(fā)展規(guī)模經營的有效實現形式。在選點定點上，突出三個優(yōu)先：優(yōu)先選擇國道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點范圍，集中力量打造連線成片精品亮點；優(yōu)先選擇一批產業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個性化村莊，并給予疊加點扶持 第 13 頁 共 14 頁 其改善基礎設施和打造工作特色。按照所有權與 經營權分離、責權利結合的原則，在穩(wěn)定所有權，完善承包權的基礎上，堅持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵林地合理流轉；盡快出臺具體政策，鼓勵各類法人、經濟實體和個人以承包、租賃、拍賣、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設和綜合開發(fā)。 更多關注 。建立林業(yè)產權交易中心和評估中心，成立網上林業(yè)產權交易平臺，力爭將網上林業(yè)產權交易平臺打造成全省乃至全國最大的林業(yè)產權交易網，充分激活和規(guī)范全縣林權交易市場。在工作方法上，堅持四個結合：堅持把新農村建設工作同實施鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略相結 合，把新農村建設工作同弘揚稻作文化相結合，把改水改廁同普及太陽能和沼氣建設結合，把推進城鎮(zhèn)化和實施民生工程相結合。一方面，抓好項目申報工作。以完善土地承包經營權權能為重點，建立健全土地承包經營權流轉市場，加強管理和服務，鼓勵農民以轉包、轉讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉土地承包經營權；鼓勵農村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、外出務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經營主體發(fā)展適度規(guī)模經營。加強農業(yè)信息服務，加快農業(yè)信息體系建設，抓緊實現與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農產品市場、龍頭企業(yè)、農業(yè)中介組織的聯網，開拓無形市場。 大力實施龍頭帶動工程。加快質量安全檢測站建設步伐，健全農業(yè)標準化體系，大力推廣農業(yè)標準化生產，提高標準化種養(yǎng)比重。同時，由于渠系配套工程嚴重不足，灌溉設施薄弱，導致渠系水利用系數