7在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的致辭(完整版)
【正文】 管理體系運(yùn)行為契機(jī)加強(qiáng)傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機(jī)融合進(jìn)一步整合完善安全環(huán)保管理制度形成理念先進(jìn)、體系完整、 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一、行之有效、具有中國(guó)石化特色的 hse 管理體系推進(jìn)安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。這里我就加強(qiáng)。 一年來(lái)總部和各企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制積極推行 hse 管理體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》強(qiáng) “ 三基 ” 反 “ 三違 ” 開(kāi)展多種形式的安全環(huán)?；顒?dòng)分級(jí)落實(shí)隱患治理措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)在非常復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下采取有力措施克服各種困難較好地實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作目標(biāo)保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。一方面完善制度是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的要求。特別是我們的員工隊(duì)伍發(fā)生了很大的變化一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家、老工人逐漸退出工作崗位而年輕同志在處置異常情況和緊急情況方面還缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)。所以在不斷完善制度的同時(shí)更要在強(qiáng)化制度執(zhí)行上下功夫真正把各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實(shí)到位。二是養(yǎng)成良好習(xí)慣。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展還必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。 。我們經(jīng)常講的一句話 “ 嚴(yán)是愛(ài)松是害 ” 說(shuō)的就是這個(gè)道理。要堅(jiān)持層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制和 “ 一崗一責(zé)制 ” 做到一級(jí)抓一級(jí)、事事有人管、層層有落實(shí)不斷增強(qiáng)廣大干部職工的執(zhí)行力。安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程不只是安
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