城管目標考核調度會議匯報材料(完整版)
【正文】 %。 二、數 字化工作考核 近期，通過全體城管人員的不斷努力，我處城管數字化工作得到了顯著提高， 9 月份取得了全區(qū)排名第一、全市第十二名的成績。今年以來，辦事處重點采取了業(yè)主自治管理的模式，形成了自我約束、自我管 理的良好局面，同時積極推進廣山西路等馬路市場的市場化試點管理工作，引導有資質的企業(yè)對馬路市場進行提檔升級，試點成功后將積極推廣，形成市場化、規(guī)范化、長效化的管理目標。一是進一步充實調整人員，做到人員分工明確，職責到位 。 第 4 頁 共 4 頁 其他考核 青年東路立面整治基本結束，轄區(qū)銅山路等主干道亂貼亂畫已基本清理完畢，戶外廣告下達的整改通知書已基本拆除完畢，洗車場、非機動車管理等工作在市、區(qū)的多次檢查中排名靠前。加大對三環(huán)東路等重點區(qū)域的存量違建的認定拆除工作。三是
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