廣東省外貿(mào)開發(fā)公司程序文件(37個(gè)文件)成本費(fèi)用測(cè)量與控制程序(完整版)
【正文】 劃。 3． 3 主管會(huì)計(jì)：成本、費(fèi)用核算、分析、監(jiān)控。 4． 7 主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所經(jīng)管的帳務(wù)進(jìn)行成本（費(fèi)用）分析，并把《成本（費(fèi)用）分析表》報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。 4． 9 管理部門的費(fèi)用一旦超 出計(jì)劃，或業(yè)務(wù)部門的成本（費(fèi)用）連續(xù)三個(gè)月超計(jì)劃的財(cái)務(wù)部總經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)部門發(fā)送《成本（費(fèi)用）超計(jì)劃整改措施報(bào)告》。 4． 0 工作程序 4． 1 各部門（公司）負(fù)責(zé)人制定本部門（公司）的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》，業(yè)務(wù)部及子、
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