工會干部個人述職報告(完整版)
【正文】 統(tǒng)觀念；工作思路上，努力實現(xiàn)向工作 第 3 頁 共 13 頁 大循環(huán)轉(zhuǎn)變，拓寬視野，破除就工會論工會的習慣思維模式；工作方式上，力求實現(xiàn)向指導管理、服務型轉(zhuǎn)變，給基層工會依法自主活動的空間；工作內(nèi)容上，盡快實現(xiàn)適應員工思想多維化和全行改革發(fā)展需要轉(zhuǎn)變，貼近中心，突出重點；工作作風上，實現(xiàn)求真務實轉(zhuǎn)變，克服機關化、行政化，為基層服務，為員工服務；工作效果上，實現(xiàn)向成本、效率、效益轉(zhuǎn)變，克服形式主義，謀求與全行的中心工作要求同步，取 得最好的工作成效。女工委在全行開展了 “ 巾幗崗位建功立業(yè) ” 和 “ 巾幗展業(yè)明 星 ” 競賽活動。 2024 年，市行工會先后組織評選了全國五一勞動獎章獲得 第 5 頁 共 13 頁 者、全國職工 “ 創(chuàng)新示范崗 ” 、 “ 創(chuàng)新能手 ” 、全國職工職業(yè)道德建設先進班組、全國先進女職工、以及金 融系統(tǒng)、市行級先進共十一大類（不含業(yè)務部室自評數(shù)），其中，先進集體 12 個，國家級 1 個。在 15 個支行開展了個人客戶滿意度調(diào)查，社會群眾對工商銀行的優(yōu)質(zhì)文明服務水平總體滿意度為 87%，較上年提升了 14 個百分點。市行工會組織全行開展了向 “ 金牌工人 ” 許振超、全國職工職業(yè)道德建設 “ 十佳標兵 ”金紅英學習活動。年初市行工會提出的縣行建校率、二級分行建校率和員工受訓率的指標已超額完成。上海長寧支行、福建莆田支行在金融系統(tǒng) “ 創(chuàng)爭 ” 活動現(xiàn)場會上代表工行介紹了經(jīng)驗。目前，行務公開工作已經(jīng)有序擴展到分行營業(yè)部、分行機關。女工委組織 第 9 頁 共 13 頁 全行女職工參加了全總舉辦的 “ 女職工權(quán)益保障法律知識競賽 ”活動，搜集 了女職工的反映。特別是一些員工及其家屬因生重病、天災、子女就學等原因造成的特別困難情況。 （八） 提高工會自身建設的能力 隨著改制臨近，工會組織在改制過程中，必須適應新情況，加強組織建設，不斷提高自身建設的能力，才能更好行使法律賦予的權(quán)利。此外，還組 第 11 頁 共 13 頁 織 28 人次參加了地方總工會舉辦的培訓。在加強思想教育方面，重點是樹立和落實科學發(fā)展觀的問題，使工會干部的思想緊跟全行改革形勢，增強緊迫 感、危機感和責任感。 2024 年，對工會工作創(chuàng)新，專項納入工作考核，對各行工會創(chuàng)新通過網(wǎng)上評審，起到很大推動作用。 第 13 頁 共 13 頁 在今年股改關鍵的一年，我將繼續(xù)加強學習，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極工作，與副職密切配合，帶好隊伍，以適應形勢和工作任務的需要，努力把工會工作提升到新的水平。 （三）團結(jié)的團隊是基礎 團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要保證。在學習調(diào)研中，補充新知識，更新舊觀念，研究如何加強工會工作，提高自身能力。對工會工作目標管理考核辦法和內(nèi)容進行了修改，使之更突出重點，操作更加規(guī)范，既減輕了基層行的壓力，又對其工作嚴格考核。開展了組織狀況調(diào)研，對員工入會、工會組織在行政機構(gòu)改革后面臨的狀況進行了調(diào)查了解，有針對性地提出了指導意見，擬文上報市行人事部。市行工會利用市 行黨委將員工捐助的 “ 奉獻基金 ” 轉(zhuǎn)為 “ 救助金 ” 交由工會管理的機遇， 第 10 頁 共 13 頁 認真執(zhí)行黨委的要求，及時制定了辦法，成立了管委會，審批使用了 5186 元，救助了 42 名困難員工。 在市行工會指導下，各支行建立了員工思想動態(tài)信息報告制度，形成了信息網(wǎng)絡，隨時反映員工最關注的問題和思想情緒，使各行可以早知道，早
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