城市管理考核工作意見(完整版)
【正文】 容 城市管理工作考核體系共六項，實施百分考核，考核內(nèi)容為：社區(qū)城管工作站建設、區(qū)域個性化考核項目、工 地和違法建設管理、廢品回收站（點）的整治和取締、環(huán)衛(wèi)保潔隊伍配備和管理、基礎設施管理和養(yǎng)護。各社區(qū)根據(jù)實際情況，對專職城管隊員實行績效考核（ 3 分）。 桃源社區(qū)（ 40 分） 完成上里東新村老村改造（ 10 分）； 完成新桃源市場規(guī)范化管理（ 5 分）； 完成馮巷 24 號旁公廁改造工作（ 10 分）； 完成大池路街景改造工作（ 5 分）； 完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷環(huán)境整治（ 10 分）； 龍山社區(qū)（ 40 分） 完成大池路以北環(huán)境整治方案并實施一期（賈粱巷改造，并含龍山小游園提升及老年活動中心公廁改造）工程（ 15 分）； 第 4 頁 共 7 頁 完成公益新村老新村改造（ 5 分）； 完成龍山路、望惠路、公益支路等背街小巷的整治（ 5分）； 完成榮巷農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理及周邊地區(qū)環(huán)境整治（ 5分）； 完成鄭巷地區(qū)環(huán)境整治及大池路街景改造工作（ 5 分）。 （四）廢品回收站（點）整治和取締（ 5 分） 以 2024 年度各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)合法、非法廢品回收站（點）為基數(shù)： 現(xiàn)有合法站（點）整治 2 分。保潔隊伍實行職業(yè)化，實行全天候保潔。 與主職干部報酬相掛鉤。二項相加，年度綜合得分在 90 分（含）以上的，按考核政策全額兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分在 80 分（含） — 90 分之間的，按實得分的比例兌現(xiàn)基本報酬；年度綜合得分在 80 分以下，扣除基 本報酬。每個社區(qū)建立 1 個清洗點（ 1 分）
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