半年工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 高工作效率和工作質(zhì)量。加強培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)。 強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求： 樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。要成為地區(qū)領(lǐng)先、管理先進的公司，就必須有一支素質(zhì)較高
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