半年工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 高工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)。 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求： 樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。要成為地區(qū)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的公司，就必須有一支素質(zhì)較高
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