辦事處主任上半年述職報告(完整版)
【正文】 ，同比增長 %，全區(qū)排名第一；其中規(guī)模工業(yè)增加值為 ，同比增長 %；固定資產(chǎn)投資 億元，同比增長 %，其中房地產(chǎn)投資 億元，同比增長 %，全區(qū)排名第一。據(jù)統(tǒng)計，今年街道征收涉及國有土地上房屋被征收戶 99 戶（其中城鐵征收 93 戶）、企業(yè) 21 家，集體土地上房屋被征收戶 6 戶，征收面積近 6 萬 平米，任務繁重。積極推動了天鵝花園自來水 “ 一戶一表 ”改造項目。一是集體分工合作。街道今年以來，繼續(xù)深入推進社會管理創(chuàng)新， 14 個社區(qū)根據(jù) 本地實際，均創(chuàng)新完善了特色工作，形成了 xxxx 品牌。從大處講在思想上、政治上、行動上同上級保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行上級的重大決策和部署，確保黨的路線、方針、政策在基層得到全面貫徹落實。 回顧半年來的工作，深感個人的主觀努力和工作實績?nèi)匀慌c組織的要求和人民的期望存在差距。在創(chuàng)新社會管理的帶動下，經(jīng)濟社會各項事業(yè)獲得協(xié)調發(fā)展，街道勞動保障管理更加規(guī)范，繼續(xù)保持全國品牌；殘疾人工作規(guī)范化建設活動持續(xù)開展，成為全市示范街道；麻園社 區(qū)、黃家塘社區(qū)分別作為實地考察和問卷調查的單位順利迎接市文明創(chuàng)建三項測評工作。二是集中力量攻堅。 第 3 頁 共 5 頁 街道一方面通過耐心細致的宣傳，逐棟逐戶開會做好居民工作；另一方面，積極與市自來水公司建立常態(tài)工作機制，在住戶和公司之間開展了大量的對接協(xié)調工作。三是抓執(zhí)行力。作為發(fā)展成型的舊 XX 縣區(qū)，今年
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