副部長(zhǎng)干部崗位競(jìng)聘上崗演講稿(完整版)
【正文】 院的人力情況，在人力與財(cái)力管理方面更是積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能建立健全員工行為評(píng)價(jià)體系， 科學(xué)進(jìn)行工作分析和人力資源配置，根據(jù)崗位對(duì)人才的需求進(jìn)行管理崗位、優(yōu)化配置，以及建立并完善績(jī)效考核管理辦法。 第四，熟悉并了解 it 電子物資的相關(guān)知識(shí)，能夠很快上手工作。因而，我認(rèn)為，一個(gè)合格的副部長(zhǎng)，不僅要熟悉我院的物資管理工作內(nèi)容，還要有一定的科室管理能力，以及物 資采購(gòu)及管理經(jīng)驗(yàn)，能在具體工作中，做好部長(zhǎng)的參謀助手，協(xié)助部長(zhǎng)規(guī)范和完善制度建設(shè)，認(rèn)真編制物資的計(jì)劃、采購(gòu)、編碼及管理工作；同時(shí)帶動(dòng)本部人員積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，通過(guò)物資采購(gòu)服務(wù)全院科研工作。 六是采 存 用脫節(jié)，庫(kù)存物資多，在網(wǎng)資源利用率不高，盤(pán)活壓力大。按照我院總體要求，協(xié)助部長(zhǎng)制定并完善物資管理與采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制年度、季度以及月份物資審購(gòu)計(jì)劃，組織貨源、洽談供貨合同，制定工作制度、工作計(jì)劃及工作總結(jié)，做好定貨合同的審批和各種報(bào)表 的審核，做好所負(fù)責(zé)的日常管理工作， 第二，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，推動(dòng)物資管理實(shí)現(xiàn)信息化、科學(xué)化。 我將發(fā)揮自己在人力資源方面的優(yōu)勢(shì)，做好本部室人 員管理，一是強(qiáng)化人員的管理意識(shí)，注意抓在平時(shí)，管在平時(shí)，引導(dǎo)全體人員積極履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)，重視制度落實(shí)，杜絕安全隱患。 謝謝大家。 第四，重視溝通協(xié)調(diào)，處理好方方面面的關(guān)系。我將協(xié)助部長(zhǎng)積極優(yōu)化物資采購(gòu)管理模塊，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)的流程，使物資采購(gòu)的管理更加科學(xué)合理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從物資采購(gòu)、采購(gòu)變更、詢(xún)價(jià)比價(jià)、簽訂合同、付款等物資采購(gòu)流程全部信
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