副院長季度工作述職述廉(完整版)
【正文】 認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散。 四、藥房。 做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。 但我們必須清楚地認(rèn)識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的認(rèn)識，這也正好驗證了 “ 任何事物的發(fā)展都得有個過程 ” 的道理。 我一直在等待一個機會，等待仁濟醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預(yù)想的知名度、美譽度和品牌效應(yīng)，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。 我曾 經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。 三、收費處。 五、檢驗科、 b 超室。我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。我已經(jīng)很用 第 6 頁 共 7 頁 心了嗎。 后勤工作。 。 品牌管理中心。如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極 不信任， 第 5 頁 共 7 頁 長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。 六、后勤。我對收費處還有兩個要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費準(zhǔn)確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價。導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言
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