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副職干部某年競職演講稿(完整版)

2025-09-23 00:48上一頁面

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【正文】 不斷豐富,知識儲備不斷增長。 我叫 ***,籍貫陜西, **年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡 6 年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。 首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認識 項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責(zé)工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。 ② 其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情 況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責(zé)。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。 當然,金無足赤,人無完人。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款 。 四、加強工程檔案管理。這次競聘如果成功,我將珍惜這個 機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。 五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的 第 7 頁 共 7 頁 管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后 的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作
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