公司辦公室某年工作思路(完整版)
【正文】 責(zé)。 四是發(fā)揮管理功能，突出 “ 碰得硬 ” 。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。要積極諫言 ，但不能瞎摻和。事 務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。 第 1 頁 共 6 頁 公司辦公室 XX 年工作思路 公司辦公室 xx年工作思路 年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。 二是主動和被動的矛盾。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。 二、發(fā)揮項(xiàng)職能，抓實(shí)個細(xì)節(jié) 一是發(fā)揮參謀功能，突出 “ 想得到 ” 。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件 ，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。 公司辦公室 xx年工作思路第 2 頁 五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出 “ 講程序 ” 。 三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作 一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制
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