高效溝通技巧培訓(xùn)資料全-資料下載頁

【摘要】....高效溝通技巧培訓(xùn)教程第一章高效溝通概述：態(tài)度、知識、技巧第二章有效溝通技巧：信息發(fā)送、接收、反饋；——積極聆聽；?第三章有效的肢體語言；；：決定性的七秒

2025-04-06 05:57

供應(yīng)商審核培訓(xùn)管理資料方案-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點(diǎn)的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當(dāng)?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進(jìn)步識

2025-01-19 03:39

sqe供應(yīng)商管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料-資料下載頁

【摘要】1IQC來料管理SQE供應(yīng)商管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料雄彪培訓(xùn)工作室2檢驗(yàn)的概念?檢驗(yàn)的定義?檢驗(yàn)的目的?檢驗(yàn)的職能?檢驗(yàn)的過程?檢驗(yàn)有哪些方式?檢驗(yàn)有哪些方法?怎樣評價(jià)檢驗(yàn)結(jié)果3IQC工作原理供應(yīng)商審核現(xiàn)場補(bǔ)料

2025-03-10 23:07

供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)（Buyer）

2025-01-21 01:48

沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海2023全球認(rèn)證中心美國供應(yīng)商提交議程?全球認(rèn)證中心概要?文件確認(rèn)步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準(zhǔn)確遵守?確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)責(zé)

2025-03-01 19:59

供應(yīng)商rohs培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)Preparedby:Sunny2023/03/16一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應(yīng)商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管

2025-01-15 12:37

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/

2025-01-21 01:39

某公司供應(yīng)商管理方案匯編-資料下載頁

【摘要】中國·XXXX集團(tuán)有限公司█集團(tuán)公司供應(yīng)商管理方案（匯編）文件編號：CT10-XX-XX-001版本/修訂：A/0頁數(shù)：8生效日期：2007年8月15日■管理體系□手冊■企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■操作規(guī)程■程序□其他：文件密級：二級修改類別■新版□版本更改/修訂

2025-04-18 04:50

某公司供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【摘要】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-07-30 01:58

某公司供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【摘要】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂

2025-06-21 17:53

某公司管理溝通技能培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項(xiàng)基本原則游戲:沙漠歷險(xiǎn)與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,順柏公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴(kuò)張的

2025-03-02 16:19

某公司供應(yīng)商管制程序-資料下載頁

【摘要】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁：選擇合格協(xié)力廠商，確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。：適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。：：負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇，經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項(xiàng)資料的建立。

2025-07-07 14:45

某公司ic培訓(xùn)資料之供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧培訓(xùn)教程-文庫吧

某公司ic培訓(xùn)資料之供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧培訓(xùn)教程-wenkub

某公司ic培訓(xùn)資料之供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧培訓(xùn)教程(已修改)

某公司ic培訓(xùn)資料之供應(yīng)商開發(fā)與溝通技巧培訓(xùn)教程(編輯修改稿)