供電公司思想政治工作調研報告范文(完整版)
【正文】 ，不斷促進企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展，并形成了 “ 以一把手工程 ” 為主線，以優(yōu)質服務為載體，以塑形育人為保證，以規(guī)范化、制度化為特點的兩個文明建設運行機制，收到了明顯的成效，先后獲得了 “ 全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè) ” 、“ 全國學雷鋒先進集體 ” 、 “ 全國五一勞動獎狀 ” 、 “ 全國職工職業(yè)道德建設十佳單位 ” 、 “ 全國行風建設先進集體 ” 、 “ 全 國用戶滿意工程 ” 、 “ 全國模范職工之家 ” 等七項國家級榮譽稱號，還多年被評為 “XX 省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè) ” 、 “XX 市思想政治工作標兵企業(yè) ” 等稱號。在全局形 成了一個又一個 “ 創(chuàng)建 ” 活動的熱潮，從達網標，到達部標，從創(chuàng)東北電網一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。 第一，在強化組織領導方面建立了 “ 三個格局 ” 。從工作中我們體會到，只有形成全員意識，思想政治工作才能上新水平。八八年提煉凝聚了 “ 爭排頭，創(chuàng)一流 ” 的企業(yè)精神，首批實現(xiàn)了東北電網一流供電企業(yè)目標后，九六年又提出了 “ 鞏固排頭、創(chuàng)部一流 ” 的奮斗目標，率先在全國電力系統(tǒng)實施創(chuàng)全國電力系統(tǒng)一流企業(yè)。在加強思想政治工作的調查研究中，我們本著多出成果，多出經驗的原則，用成果和經驗去推動企業(yè)思想政治工作的實踐。如針對用電營銷人員進行職業(yè)道德和法制教育，強化職工的服務意識；加強對咨詢服務人員的教育和管理，認真接待和 處理客戶的咨詢和投訴，使客戶得到滿意答復；增強電力搶修人員的責任意識，保證快捷、及時修理，把營業(yè)思想政治工作成展示企業(yè)形象的窗口、增供擴銷的窗口和為客戶提供優(yōu)質服務的窗口，不斷開拓服務新途徑，提高服務質 第 7 頁 共 9 頁 量，用新領域的研究成果，推動企業(yè)改革的不斷深入。通過這次調查，我們不僅掌握了職工的思想動態(tài)，還收集了解到許多有價值意見和建議。 在社會主義市場經濟條件下，職工的思想發(fā)生了很大的變化，思想政治工作也遇到了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。很大程度影響了工作的正常開展。 長春電業(yè)局黨下設 8 個基層黨委、 9 個基層黨總支和 122 個黨支部，每個支部又都 有自己的二級思想政治工作網絡，全局共有專、兼職政工干部 55 人，其中機關政工干部 25 人，其分布在四個機關黨支部和七個黨群部門，即組織部、宣傳部、紀委、監(jiān)察處、團委、工會和黨委辦公室。我局開展的 “ 三知、三愛、三為
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