“標桿”個人學習感受(完整版)
【正文】 開展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負責人。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負責部門承擔的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項目工作。召集項目組成員共同研討、制作項目匯報 ppt。開展精益項目就是要追求實際效果、不搞虛頭巴腦的事。項目組表現(xiàn)出來的積極參與、認真落實的態(tài)度著實讓我感動和敬佩。 兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略 xx 至始至終堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。美的集團發(fā)展進入了一個成長瓶頸，近三年銷售收入始終保持在1200 億元左右。 培養(yǎng)人才始終貫穿 xx 的每個崗位，特別是管理崗位培養(yǎng)人，是很有特點的。 xx 始終以高薪吸引人才，同時，也不讓雷 鋒吃虧。 一些感悟：人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會裁人 從此次學習，不管是 xx，還是美 的。 感受三在大一的時候就聽很多弟兄姊妹說過《標桿人生》很好。 人生最大的悲劇，不是死亡，而是漫無目的的活著。我們都知道主再來的日子近了。神造我們是為了榮耀上帝，不是為要榮耀我們自己。 你若試圖改變自己，成為另 一個人，就一定不能榮耀神，神希望你做自己。花的時間越多，變越知道他，知道他的大能奇事。這對我們的父來說是多么的難過。 對于《標桿人生》這本書，其實 還有很多話要說。要知道，花的時間越多，父就越喜樂。我們是神按他的意愿創(chuàng)造的。你身體的 .每個部分全部都是神的。有些人在恐慌，有些人在存僥幸心理說還來得及，有些人卻是已然做最完善的準備，去迎接我們的阿爸天父。但是他們卻不知道，當他 第 6 頁 共 8 頁 們認識了主耶穌，并且相信了他，他們的人生就會變得不一樣。讀經(jīng)小組恰恰給了我這 個機會。但這兩個企業(yè)都有一個共同的做法，那就是善于裁人。他堅信，高工資是第一推動力，重賞之下才有勇夫。任職資格 培養(yǎng)體系很有特點，能夠有效推進，企業(yè)內(nèi)部培訓
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1