【正文】 ，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。規(guī)范了支行內(nèi)部管理，不斷完善支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保 衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，用心提倡以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。一是堅(jiān)定信念，維護(hù)大局。任職以來(lái)，我端正學(xué)習(xí)態(tài)度，始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)展的思想。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加 pos 機(jī)的安裝量，充分 利用 pos 機(jī)與 atm 機(jī)資源，crs 機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，用心動(dòng)員種殖大戶(hù)、大中小企業(yè)把錢(qián)存 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 入信 用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā) 現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表此刻： 一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大 。 （四）強(qiáng)化安全抓防范。為用心支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上，透過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶(hù)等候時(shí)間等措施，加大小額貸款的投放力度。及 時(shí)組織人員對(duì) xx 卡、金卡、白金卡、鉆石卡進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。 二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 我叫 xxx，男，現(xiàn)年 xx 歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任 xx支行行長(zhǎng)職務(wù)。 （二）加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終持續(xù)健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。三是改善服務(wù)，提升效率。二是抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。一是制定方案，明確目標(biāo)。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全職責(zé)。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。 三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 五、降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企 業(yè)文化建設(shè)的新跨越。作為支行的領(lǐng)導(dǎo)，工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng)，只有不斷學(xué)習(xí)，全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導(dǎo)工作。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好推薦。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶(hù)為主的目標(biāo)客戶(hù)，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo)，前半年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù) _____戶(hù)，新增存款 ____萬(wàn)元，其中存款達(dá) 5 萬(wàn)元以上的 ___戶(hù)，占新增對(duì)公存款的 ___。個(gè)性是在服務(wù)三農(nóng)業(yè) 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 務(wù)方面，從地域、客戶(hù)、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了用 心探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。 一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作職責(zé) 狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)承諾書(shū)，切實(shí)做到二線(xiàn)為一線(xiàn)，一線(xiàn)為客戶(hù)的服務(wù)承諾。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動(dòng)全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。透過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)，每季考核進(jìn)度，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。擔(dān)任行長(zhǎng)以來(lái)，我開(kāi)展了 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度，開(kāi)展心的交流和業(yè)務(wù)知識(shí)互助。 xx 年是全行改革發(fā)展的重要一年，在接下來(lái)的工作中，我 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃潛力、科學(xué)管理潛力、組織推動(dòng)潛力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潛力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng) 爭(zhēng)力 。times。times。透過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè) 人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通，互相支持配合，虛心聽(tīng)取并用心采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作推薦。 大家明白， times。times。times。times。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理，年末五級(jí)分類(lèi)不良貸款額為 38 萬(wàn)元，不良率僅為 %，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。 四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好。在今后的工作中，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓times。 20xx 年 1 月 12 日 。times。在工作方式、管理藝術(shù)上也還有 待進(jìn)一步改善。開(kāi)展了建立四好班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng)，努力以班子建設(shè)來(lái)推動(dòng)工作，以班子建設(shè)來(lái)鼓舞士氣，以班子建設(shè)來(lái)解決問(wèn)題。 20xx 年，透過(guò)落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度。times。 二是用心營(yíng)銷(xiāo)貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。全口徑存款較年初新增 18， 038 萬(wàn)元，全口徑存款