【正文】 ，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。規(guī)范了支行內(nèi)部管理，不斷完善支行的會計、信貸、財務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保 衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，時刻牢記服務(wù)宗旨，用心提倡以客戶為中心的服務(wù)理念。一是堅定信念，維護(hù)大局。任職以來，我端正學(xué)習(xí)態(tài)度，始終堅持在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)展的思想。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加 pos 機(jī)的安裝量，充分 利用 pos 機(jī)與 atm 機(jī)資源，crs 機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，用心動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存 第 5 頁 共 20 頁 入信 用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。 在總結(jié)成績的同時，也發(fā) 現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表此刻： 一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大 。 （四）強(qiáng)化安全抓防范。為用心支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，透過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。及 時組織人員對 xx 卡、金卡、白金卡、鉆石卡進(jìn)行宣傳和動員。 二、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 我叫 xxx，男，現(xiàn)年 xx 歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任 xx支行行長職務(wù)。 （二）加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生 第 2 頁 共 20 頁 觀、價值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終持續(xù)健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。三是改善服務(wù)，提升效率。二是抓好貸款營銷工作。一是制定方案，明確目標(biāo)。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了安全職責(zé)。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。 三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險。 五、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險管理，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企 業(yè)文化建設(shè)的新跨越。作為支行的領(lǐng)導(dǎo)，工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng)，只有不斷學(xué)習(xí)，全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導(dǎo)工作。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項(xiàng)，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好推薦。在做大總量的同時逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個體工商戶為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，前半年共實(shí)現(xiàn)新開戶 _____戶，新增存款 ____萬元，其中存款達(dá) 5 萬元以上的 ___戶，占新增對公存款的 ___。個性是在服務(wù)三農(nóng)業(yè) 第 10 頁 共 20 頁 務(wù)方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險等方面進(jìn)行了用 心探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺階。 一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作職責(zé) 狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)承諾書，切實(shí)做到二線為一線，一線為客戶的服務(wù)承諾。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。透過上下聯(lián)動，層層抓落實(shí)，每季考核進(jìn)度，增強(qiáng)廉潔意識。擔(dān)任行長以來，我開展了 第 13 頁 共 20 頁 一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度，開展心的交流和業(yè)務(wù)知識互助。 xx 年是全行改革發(fā)展的重要一年，在接下來的工作中，我 第 14 頁 共 20 頁 將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃潛力、科學(xué)管理潛力、組織推動潛力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潛力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競 爭力 。times。times。透過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應(yīng)潛力。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個 人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。 大家明白， times。times。times。times。同時加強(qiáng)了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為 38 萬元，不良率僅為 %，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。 四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。 第 20 頁 共 20 頁 一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競爭加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好。在今后的工作中，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓times。 20xx 年 1 月 12 日 。times。在工作方式、管理藝術(shù)上也還有 待進(jìn)一步改善。開展了建立四好班子、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動，努力以班子建設(shè)來推動工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣，以班子建設(shè)來解決問題。 20xx 年，透過落實(shí)區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度。times。 二是用心營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。全口徑存款較年初新增 18， 038 萬元，全口徑存款