7銀行行風(fēng)建設(shè)運作模式和工作機(jī)制的思考(完整版)
【正文】 賦予的檢查權(quán)、處罰權(quán)，做到嚴(yán)格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，文明執(zhí)法，每一項行政行為能否做到合法合理、程序正當(dāng)，直接影響行政相對人的合法權(quán)益能否得到法律保護(hù)，直接關(guān)系到人民銀行在群眾中的良好形象能否樹立。近年來，基層人民銀行按照溫家寶總理提出的 “ 嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新 ” 十字行風(fēng)要求，在糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)上取得了顯著成效。長期以來，在中紀(jì)委、人民銀行總行黨委的部署下，人民銀行系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)取得明顯成效，基層央行 “ 吃、拿、卡、要、報 ” 等嚴(yán)重不正之風(fēng)已經(jīng)得到遏制，“ 三鐵 ” 紀(jì)律得到加強(qiáng)，艱苦奮斗和勤儉建行意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高。形象源于服務(wù)，服務(wù)提升形象。 （四）求真務(wù)實是衡量基層人民銀行工作作風(fēng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。從總體上看，當(dāng)前基層人民銀行干部隊伍的素質(zhì)是好的，但與行風(fēng)建設(shè)更高的要求和先進(jìn)的金融同業(yè)相比，還是有一定差距的。因此，規(guī)范好崗位履職行為，就等于抓住了行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。所以應(yīng)該運用科學(xué)管理的理念，對崗位實行標(biāo) 準(zhǔn)化管理。如支撐依法行政的、支 撐崗位管理標(biāo)準(zhǔn)的“ 崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 ” ；支撐行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的 “ 工作人員日常行為規(guī)范 ” 和 “ 工作人員禮儀規(guī)范 ” ；支撐文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的 “ 文明服務(wù)規(guī)范 ” 、 “ 首問負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定 ” 、 “ 服務(wù)承諾制暫行規(guī)定 ” 和 “ 限時辦結(jié)制暫行規(guī)定 ” ；支撐檢查考核標(biāo)準(zhǔn)的 “ 績效考核辦法 ” 、 “ 行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制 ” 、 “ 行風(fēng)責(zé)任追究辦法 ” 和 “ 督查督辦制暫行規(guī)定 ” ；支撐評議監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的 “ 行風(fēng)評議監(jiān)督辦法 ”和 “ 行務(wù)公開辦法 ” 、 “ 廉政監(jiān)督卡制度 ” 、 “ 行風(fēng)監(jiān)察員制度 ” 。一是提升行務(wù)公開層次。 。對所有行政許可項目和對外服務(wù)項目的辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交材料的目錄、服務(wù)承諾、投訴方式等內(nèi)容，要利用政府網(wǎng)站、服務(wù)大廳顯示屏、觸摸屏等現(xiàn)代化載體，結(jié)合公示牌、告知書、小冊子、專欄等傳統(tǒng)載體，向社會公開。 （二）運用績效考核手段，構(gòu)建
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