7銀行行長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文(完整版)
【正文】 務(wù)吸引客戶為主。儲(chǔ)蓄余額凈增 xx 萬(wàn)元，增幅 30。 四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹郵儲(chǔ)品牌 作為 XX 縣區(qū)金融行業(yè)中的一個(gè)新成員，我行在開辦之初就樹立了一個(gè)信念，即以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng) XX 縣區(qū)郵儲(chǔ)銀行嶄新的品牌形象。同時(shí)在市行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，已初步同縣財(cái)政達(dá)成合作意向。在信貸業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下，保證了 *款質(zhì)量， 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 年末無(wú)一筆不良 *款。今年是我支行的開局之年，在市銀行以及地方政府的強(qiáng)力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在銀行監(jiān)督辦、人行等部門的嚴(yán)格監(jiān)督管理與協(xié)助下，我支行的各項(xiàng)工作都得到了非常迅速的發(fā)展。面對(duì)如此的種種困難及壓力，我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上，辛勤工作。匯兌及中間業(yè)務(wù)收入完成 31951 元。由年初的4 人增加到現(xiàn)在的 8 人，隊(duì)伍建設(shè)的不斷增強(qiáng)，為我行各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展注入了新的活力。以省市行工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以能力建設(shè)、基礎(chǔ)管理為支撐，以樹立品牌，增強(qiáng)效益為目的突破性、跨越式發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，圓 滿完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)。具體措施主要是依靠領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷， 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 切入點(diǎn)先從財(cái)政社保累資金入手。 （一）人員配備方面 我行目前個(gè)人業(yè)務(wù)只有 4 人，開設(shè)一個(gè)臺(tái)席，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求，為樹立郵儲(chǔ)銀行良好品牌，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，建議市行盡快給我行配備柜員、大堂經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、支行長(zhǎng)等 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 人員，以保障我行工作順利開展。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也在不斷反思今年已一年的工作，我以為起碼在以下幾個(gè)方面做得還不夠，還需改進(jìn)和提高。 。一年來(lái)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)工作與建設(shè)任務(wù)都很繁重，在工作上對(duì)員工要求多，要求嚴(yán)，但是在生活方面關(guān)心不夠多，溝通不夠多。因此，我們
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