7行政明年工作計劃(完整版)
【正文】 第 4 頁 共 9 頁 各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。 工會管理方面： 20xx 年度集團行政部將進一步推進集團員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開、加強健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個方面，為集團廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。 （ 5）員工關(guān)系方面。 人力資源方面： （ 1）人員招聘。 第 1 頁 共 9 頁 行政明年工作計劃 根據(jù)集團 20xx 年度的實際經(jīng)營情況和集團現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下，集團行政部對 20xx 年度工作計劃是針對，集團后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行集團各項規(guī)程、工作指令而安排部署。行政部將根據(jù)各部門 20xx 年度崗位需求情況制定集團 20xx 年度招聘計劃 ，保證集團日常人員招聘與人員 第 2 頁 共 9 頁 配置。即勞動關(guān)系方面。 行政部日常工作方面： 20xx 年度行政部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進行政部在 20xx 年度所存在的不足，保證集團行政工作的正常開展。 具體 實施方案： （ 1）行政部橫向溝通機制建立： 行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。 第 5 頁 共 9 頁 （ 3）企業(yè)文化培訓(xùn)計劃： ①20xx 年 3 月至 20xx 年 4 月，集團行政部將利用兩個月的時間對集團自成立以來所有大事記進行整理、分類、匯總，并從集團經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取 其中精華部分進行文字整理工作，作為集團企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實例基礎(chǔ)。 具體實施方案： （ 1）對行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時嚴格審查其轉(zhuǎn)正材料，對不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。 車輛管理專員，每月將對集團各車輛違章情況進行 1 次 第 7 頁 共 9 頁 統(tǒng)計，并進行公示。
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