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正文內(nèi)容

7行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)某年個(gè)人述職報(bào)告(完整版)

  

【正文】 頂風(fēng)建房的違章戶依法實(shí)施強(qiáng)制拆除。千分制考核是我局指導(dǎo) XX縣區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績(jī)效考核辦法并認(rèn)真組織實(shí)施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調(diào)動(dòng)了全體 執(zhí)法人員的工作積極性。學(xué)習(xí)是促進(jìn)工作的動(dòng)力,學(xué)習(xí)是提高水平的源泉,學(xué)習(xí)是拓展思維的基礎(chǔ)。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實(shí)際、講實(shí)話、 辦實(shí)事、出實(shí)招,求實(shí)效;堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,在宏觀層面提建議、拿對(duì)策,在操作層面想辦 第 8 頁(yè) 共 33 頁(yè) 法、抓落實(shí);堅(jiān)持經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入一線, 了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)工作,使自己的工作能力有了新的提高。現(xiàn)將一年來(lái)履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下: 一、認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性開(kāi)展工作 我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng),我所分管的工作在這 一系統(tǒng)工程中,占有舉足輕重的地位。在具體工作中區(qū)分不同情況,采取不同措施,體現(xiàn)人性化執(zhí)法,以教育和自行拆除為主,以強(qiáng)制拆除和處罰為保障,在上述 原則指導(dǎo)下開(kāi)展工作,收到較好效果。為配合西山安居工程的順利完工,協(xié)助西山工程指揮部,組織了 4 次大的行動(dòng),強(qiáng)制拆除了違法建筑 120 余處。 規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為,為市民提供安全整潔環(huán)境 房屋隨意亂拆亂改,存在相當(dāng)大的安全隱患,為加強(qiáng)監(jiān)督和管理,我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》,下發(fā)到臨街各商家。時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。這期間,完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作,內(nèi)部工 作制度的制定工作,部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作,以及部分資金的酬集工作。通過(guò)設(shè)置警示板,散發(fā)宣傳單,新聞媒體宣傳等方式,逐步減少了人為破壞設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生。為能履行好職責(zé),我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服工作中的困難,與同志們一起堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,經(jīng)過(guò)努力,使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。 為美化、凈化市容,積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2024 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上,清理居民小區(qū) 22 個(gè),共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956 處,拆除外附式陽(yáng)臺(tái) 6112 戶、陽(yáng)臺(tái) 7064 戶,重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊100 余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,基本上達(dá)到了群眾滿意,方便了居民生活。配合東昌街和南山街的重點(diǎn)建設(shè)工程,組織了3 次大的行動(dòng),拆除各類違法建筑 150 余處,為市重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。隨后查處了房屋拆改行為 30 案件,通過(guò)教育和處罰,使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識(shí),在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè),成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。由于原有亮化工程留下的資料較少,給管理帶來(lái)困難,針對(duì)這種情況,組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查,對(duì)沿江 32 家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》,為亮化辦公室工作的開(kāi)展打下了良好 第 22 頁(yè) 共 33 頁(yè) 的基礎(chǔ)。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵,在這一年中邊工作 邊學(xué)習(xí),如果說(shuō)對(duì)自己這近一年的工作,做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話,可以概況為:較快地熟悉了情況,適應(yīng)了環(huán)境,進(jìn)入了角色,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管工作有統(tǒng)一思路,配合的意識(shí)和創(chuàng)新的理念,在班子內(nèi)其它成員的配合下,在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下,較好地完成了分管工作任務(wù)。我提出制定規(guī)劃,分期清理,由主街路兩側(cè)開(kāi)始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn),力爭(zhēng)在 35 年內(nèi)解決違章建筑問(wèn)題的總體思路。為配合西山安居工程的順利完工,協(xié)助西山工程指揮部,組織了 4 次大的行動(dòng),強(qiáng)制拆除了違法建筑 120 余處。 規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為,為市民提供安全整潔環(huán)境 房屋隨意亂拆亂改,存在相當(dāng)大的安全隱患,為加強(qiáng)監(jiān)督和管理,我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》,下發(fā)到臨街各商家。時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。這期間,完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作,內(nèi)部工作制度的制定工作,部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作,以及部分資金的酬集工作。其次是在市里要求的時(shí)間內(nèi)保證亮燈,組織亮化辦通過(guò)建立包保責(zé)任制確定運(yùn)行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法,保障了我市重大節(jié)日及外事活動(dòng)中的正常亮燈。特別是自己在這里 第 31 頁(yè) 共 33 頁(yè) 擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底,都將給自己分管的工作帶來(lái)很大影響。在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中,作為一名班子成員,不但帶頭搞好自學(xué)、自我剖析,同時(shí)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行了題為 “ 樹(shù)立良好執(zhí)法形象 ” 的專題授課。為基層創(chuàng)造一個(gè)能干事的,敢干事的環(huán)境,同他們一起把工作做好。 2024 年 2 月 。 三、缺點(diǎn)和不足 一年來(lái),在同志們的幫助和支持下,我比較順利的完成了各 第 33 頁(yè) 共 33 頁(yè) 項(xiàng)工作任務(wù),并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進(jìn)步。長(zhǎng)期的基層工作,使我形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。而要做到這一點(diǎn),就必須利用一切時(shí)間和可能的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)、政策法規(guī)和熟悉人員情況。我剛到任時(shí),公司也是組建不久,領(lǐng)導(dǎo)也都上任時(shí)間不長(zhǎng),這時(shí),我認(rèn)為加強(qiáng)公司的管理,應(yīng)是公司的第一要?jiǎng)?wù)。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī),相信它會(huì)對(duì)促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。由于我市的政策是集資統(tǒng)建,企事業(yè)單位要自行出資建設(shè),自付電費(fèi),而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想,都有較大的困難,述 職報(bào)告《城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)述職報(bào)告》。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾,不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響,而且影響我市的整體形象,過(guò)去的一年 ,結(jié)合一線一岸的美化工作,組織了對(duì)越山路 150 余家商業(yè)牌匾的清理整頓,收到了較好效果。 主動(dòng)為企、事業(yè)單位提供服務(wù),為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航 我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占?jí)褐?,這一問(wèn)題多年沒(méi)有解決,情況比較嚴(yán)重,壓壞管道、 第 26 頁(yè) 共 33 頁(yè) 漏氣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給群眾的生產(chǎn)生活都帶來(lái)很大的威脅。 為美化、凈化市容,積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2024 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上,清理居民小區(qū) 22 個(gè),共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956 處,拆除外附式陽(yáng)臺(tái) 6112 戶、陽(yáng)臺(tái) 7064 戶,重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊100 余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,基本上達(dá)到了群眾滿意,方便了居民生活。為能履行好職責(zé),我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服工作中的困難,與同志們一起堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,經(jīng)過(guò)努力,使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī),相信它會(huì)對(duì)促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。 為了保證工程的順利開(kāi)展,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位,少則 12 次,多則 56 次,向他們闡述道理,分析利害得失,甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系,動(dòng)員他們對(duì)市里這一工程的理解。 第 20 頁(yè) 共 33 頁(yè) 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作,遇到來(lái)自多方面的阻力是難以避免的。得知這一情況后,我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張,幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建(構(gòu))筑物 59 個(gè),消除了隱患,為市民提供安全生活環(huán)境。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上,對(duì)今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施,以及長(zhǎng)效管理打下了良好的基礎(chǔ)。 理清工作思路,明確工作方針,研究工作方法 第 17 頁(yè) 共 33 頁(yè) 多年來(lái),全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃、土地等部門(mén)審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問(wèn)題。 (三)加強(qiáng)對(duì)公司的管理,促其健康發(fā)展 組建 “XX 市城市管理設(shè)施 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司 ” 目的是為向美化、亮化等重點(diǎn)工程建設(shè)提供融資渠道,同時(shí)把城市的無(wú)形資源納入到市場(chǎng)化動(dòng)作中來(lái)。 制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法 由于城市的美化、亮化工作在全國(guó)也是一個(gè)新課題,沒(méi)有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市的實(shí)際情況,我 組織專門(mén)人員完成了《 XX 市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫(xiě),使我市的亮化管理工作向有法可依,有章可循,邁出了第一步。由于我市的政策是集資統(tǒng)建,企事業(yè)單位要自行出資建設(shè),自付電費(fèi),而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想,都有較大的困難
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