7移動分公司某年工作總結(jié)及某年工作計劃(完整版)
【正文】 ，要耐心。 ，對不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程 第 2 頁 共 6 頁 度、喜好內(nèi)容都有所不同，因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò) 。 2024 年的經(jīng)營工作，主要有以下做法： （一）積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。去年，公司新制定了五項管理制度，涉及財務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。 一是新業(yè)務(wù)開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進(jìn)展。 三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶，種 第 6 頁 共 6 頁 植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。據(jù)測算，去年 gr911 木薯品種新增推廣面積 10 萬畝，其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約 xx 畝，為新品種推廣奠定堅實基礎(chǔ)。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 完善管理制度： 起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。 最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。 首先，我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且
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