7有線電視臺的個人述職報告(完整版)
【正文】 規(guī)范各項工作規(guī)程， 第 3 頁 共 5 頁 建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關系，使各 項費用支出有了大幅度的減少。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。演練 quot。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。提高了快 第 2 頁 共 5 頁 速反應能力和處置突出事件的能力。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷提高收視費收費率。為此，本人致力于服務質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。 二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。 五、抓思想工作，鼓各方斗志
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