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7學校校長述職報告范文500字(完整版)

2025-09-22 19:19上一頁面

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【正文】 舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為 *學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象,成為令許多名??謶值母偁帉κ?。 剛過去的一年對 *學校來說非同尋常。今年暑期學??朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。 總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即 “ 堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展 ” 。 三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。 我在努力使自己保持清醒。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我期待著明年,我們合作愉快。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存 在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內(nèi)容, 1是作出質(zhì)量承諾, 2 是制定質(zhì)量管理制度 , 3 是改革質(zhì)量管理部門, 4 是建設校內(nèi)人才市場。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達 元,含學校承擔的四金 元。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服
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