【正文】 生進入社會網吧行為，致力提高學生對網絡有害信息的防堵能力，積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。 （ 3）繼續(xù)完善、健全學校社會綜合治理工作管理網絡，明確綜合治理 工作領導小組職能，明確綜合治理工作的職責。 【綜合治理工作計劃篇二】 一、指導思想 根據新的形勢，繼續(xù)貫徹落實關于加強社會治安綜合治理和《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，全面落實誰主管、誰負責的原則和社會治安綜合治理各項措施，繼續(xù)堅持預防為主、標本兼治、重在治本的方針，切實承擔起保學校一方平安的政治責任。學校要按照中央綜治委、教育部、公安部《關于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動的意見》和《教育 第 5 頁 共 20 頁 部關于在全國中小學開展和諧校園創(chuàng)建工作的意見》要求，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。 學校安全工作要貫徹安全第一、預防為主的思想，克服麻痹思想和僥幸心理，使學校安全工作做到萬無一失、防范于未然，就必須建立安全隱患排查整改制度。安全教育工作做到堅持經常性、提高針對性和增強實效性。學校安全工作年度考核與學校年終考核評估驗收一同進行。安全工作領導小組要定期（開學、期末、每月一次）和應需要召開安全工作會議，通過會議制定安全工作計劃、總結安全工作、分析安全問題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學習貫徹上級安全工作文件和會議精神、組織安全檢查、處理安全事宜等。 做到安全責任落實。凡發(fā)生安全責任事故，在年度考核中實行一票否決。學校要把安全教育納入學校教學計劃、日常管理和各種教育教學活動中，明確課時、落實教師和教材。學校要非常重視安全隱患排除工作，按照《安全檢查制度 》和《南嶺鎮(zhèn)小學校園安全隱患排查治理工作指引》，嚴格按照要求定期（每學期開學前和結束前、假期后、災后和每月一次）或不定期（根據需要）組織安全大檢查。要認真落實鎮(zhèn)綜治辦部署的工作，做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故工作，落 實人防、物防、技防措施，切實搞好學校的安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生刑事案件和治安災害事故。 二、工作目標 繼續(xù)加強以學生安全為本的各項安全管理工作，切實做好學校綜合治理工作，確保學校綜治工作領導到位，工作目標責任到位，工作制度措施到位，保證學校一方平安、穩(wěn)定、 安全文明。 （ 4）嚴格學校社會綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度，做到誰失職，誰負責。 第 8 頁 共 20 頁 （ 5）嚴密組織師生外出活動的可行方案，落實安 全保障措施，并報教育局同意后方實施。 （ 1） 學校綜合治理工作領導小組和各條線領導經常性檢查各層，各部門設施的安全使用和防范工作，做到時時警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內設施的正常安全使用。學校堅持把綜合治理工作放在學校日常工作的首位，并將它作為學校發(fā)展的長期工作來抓。 學校安全無小事，要充分認識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗 ，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。 （ 3）計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。 e 組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。 培訓安排： （ 1）各子公司組織員工參加 ppt 教學、專業(yè)知識培訓原則上每月一次。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。 七、企業(yè)文化與員工關系管理 創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。行政人事部在 201x 年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。 （ 4）建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。管理總則（公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構等），職責體系（部門職責、崗位職責等），通用管理制度（人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等）。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。每季度對固定資產及 第 20 頁 共 20 頁 庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內。政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持 。 （ 2）辦公室管理： a 于 201x 年元月 30 日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范 。 九、行政服務與成