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7學(xué)校某年綜合治理工作計(jì)劃精選(完整版)

2025-09-22 19:13上一頁面

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【正文】 生進(jìn)入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。 ( 3)繼續(xù)完善、健全學(xué)校社會綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò),明確綜合治理 工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,明確綜合治理工作的職責(zé)。 【綜合治理工作計(jì)劃篇二】 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)新的形勢,繼續(xù)貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理和《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,全面落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則和社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針,切實(shí)承擔(dān)起保學(xué)校一方平安的政治責(zé)任。學(xué)校要按照中央綜治委、教育部、公安部《關(guān)于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《教育 第 5 頁 共 20 頁 部關(guān)于在全國中小學(xué)開展和諧校園創(chuàng)建工作的意見》要求,積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。 學(xué)校安全工作要貫徹安全第一、預(yù)防為主的思想,克服麻痹思想和僥幸心理,使學(xué)校安全工作做到萬無一失、防范于未然,就必須建立安全隱患排查整改制度。安全教育工作做到堅(jiān)持經(jīng)常性、提高針對性和增強(qiáng)實(shí)效性。學(xué)校安全工作年度考核與學(xué)校年終考核評估驗(yàn)收一同進(jìn)行。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期(開學(xué)、期末、每月一次)和應(yīng)需要召開安全工作會議,通過會議制定安全工作計(jì)劃、總結(jié)安全工作、分析安全問題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作文件和會議精神、組織安全檢查、處理安全事宜等。 做到安全責(zé)任落實(shí)。凡發(fā)生安全責(zé)任事故,在年度考核中實(shí)行一票否決。學(xué)校要把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、日常管理和各種教育教學(xué)活動(dòng)中,明確課時(shí)、落實(shí)教師和教材。學(xué)校要非常重視安全隱患排除工作,按照《安全檢查制度 》和《南嶺鎮(zhèn)小學(xué)校園安全隱患排查治理工作指引》,嚴(yán)格按照要求定期(每學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束前、假期后、災(zāi)后和每月一次)或不定期(根據(jù)需要)組織安全大檢查。要認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)綜治辦部署的工作,做好防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故工作,落 實(shí)人防、物防、技防措施,切實(shí)搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生刑事案件和治安災(zāi)害事故。 二、工作目標(biāo) 繼續(xù)加強(qiáng)以學(xué)生安全為本的各項(xiàng)安全管理工作,切實(shí)做好學(xué)校綜合治理工作,確保學(xué)校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)到位,工作目標(biāo)責(zé)任到位,工作制度措施到位,保證學(xué)校一方平安、穩(wěn)定、 安全文明。 ( 4)嚴(yán)格學(xué)校社會綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,做到誰失職,誰負(fù)責(zé)。 第 8 頁 共 20 頁 ( 5)嚴(yán)密組織師生外出活動(dòng)的可行方案,落實(shí)安 全保障措施,并報(bào)教育局同意后方實(shí)施。 ( 1) 學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各條線領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性檢查各層,各部門設(shè)施的安全使用和防范工作,做到時(shí)時(shí)警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。學(xué)校堅(jiān)持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位,并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。 學(xué)校安全無小事,要充分認(rèn)識安全工作的重要性,要保證制度健全,人員到位?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗 ,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。 ( 3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。 e 組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。 培訓(xùn)安排: ( 1)各子公司組織員工參加 ppt 教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。 七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理 創(chuàng)建良性企業(yè)文化,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率,是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。行政人事部在 201x 年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。 ( 4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等),職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。每季度對固定資產(chǎn)及 第 20 頁 共 20 頁 庫存進(jìn)行盤點(diǎn),上交庫盤點(diǎn)表,協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存檢查,保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。政府、工商、法院等,確保其對公司相關(guān)工作的支持 。 ( 2)辦公室管理: a 于 201x 年元月 30 日前,制訂辦公室管理制度,規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范 。 九、行政服務(wù)與成
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