7學校服務性收費的調(diào)查(完整版)
【正文】 弊。學 第 3 頁 共 12 頁 校開辦商店、食堂之后，一方面杜絕了小商小販隨意進出校園、干擾正常教育教學秩序的現(xiàn)象，同時消除了學生的飲食安全隱患，另一方面禁止學生隨意外出，將學生的所有活動納入了學校的管理范圍之內(nèi)，避免了學校監(jiān)管教育真空的出現(xiàn)。 2024 年，該中心小學學生食堂毛利潤 60455 萬元，利潤率為 33，商店毛利潤 10336 萬元，利潤率為 42，兩項合計 56791萬元。調(diào)查結(jié)果如下： 一、兩所學校涉及服務性收費的基本情況 中學共有專職教師 53 人，工友 14 人（其中食堂有工友 12人，設職為主管 1 人，保管 1 人，出納 1 人，師傅 9 人；商店有經(jīng)理 1 人，售貨員 1 人），在校學生 864 人， 16 個教學班（其中七年級 4 個班，八年級 5 個班，九年級 7 個班），八年級和九年級學生實行寄宿制，共有寄宿生 500 人（其中男生 330 人，女生170 人），占在校學生總數(shù)的 。 第 2 頁 共 12 頁 利潤分配為發(fā)放政策性補貼 126198 元，節(jié)假日補足 15900 元，工友工資 49000 元，行政開支 7000 元，其他（含校舍 維修、電腦升級改造等） 44694 元。一是為師生生活服務提供了保障。五是為學校的正常運轉(zhuǎn)提供了經(jīng)費保障。三是食堂伙食帳結(jié)算不及時，學生多余的餐次沒有予以退還。區(qū)屬學校的債務更是高達 萬元。督查自愿程度。另外，在教育戰(zhàn)線的收費罰款必須要上交區(qū)教育捐贈中心。利潤分配為發(fā)放政策性補貼 126198 元，節(jié)假日補足 15900 元，工友工資 49000 元，行政開支 7000 元，其他（含校舍維修、電腦升級改造等） 44694 元。一是為師生生活服務提供了保障。五是為學校的正常運轉(zhuǎn)提供了經(jīng)費保障。三是食堂伙食帳結(jié)算不及時，學生多余的餐次沒有予以退還。區(qū)屬學校的債務更是高達 萬元。督查自愿程度。另外，在教育戰(zhàn)線的收費罰款必須要上交區(qū)教育捐贈中心。 。 四是端正辦學思想。 三是優(yōu)化辦學環(huán)境。因此，只有財政按照上級有關(guān)規(guī)定加大投入才是治理教育亂收費的治本之策，才能使我區(qū)學校走出負債 第 11 頁 共 12 頁 運行的困境，才能搞好商店、食堂基礎設施、衛(wèi)生設施的建設改造，才能使學校商店、食堂徹底走上服務運行的正軌。四是商店強行推銷學習資料、學習用品。在政府投入無能為力的情況下，如果沒有商店、食堂的收入用于彌補教育經(jīng)費的不足，其運轉(zhuǎn)狀況可想而知將是何等的艱難。二是為學校的規(guī)范管理提供了保障。中心小學食堂、商店的收費及管理動作模式與中學相仿。 四是 4 月上旬，區(qū)教育局對我區(qū)自 2024 年以來的教育收費情況進行了深入調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容集中在群眾反映比較強烈的學校服務性收費方面，即學校食堂、商店的收費情況，并剖析了一所農(nóng)村中學和一所中心小學。 第 6 頁 共 12 頁 三是優(yōu)化辦學環(huán)境。因此，只有財政按照上級有關(guān)規(guī)定加大投入才是治理教育亂收費的治本之策，才能使我區(qū)學校走出負債運行的困境，才能搞好商店、食堂基礎設施、衛(wèi)生設施的建設改造，才能使學校商店、食堂徹底走上服務運行的正軌。四是商店強行推銷學習資料、學習用品。在政府投入無能為 第 4 頁 共 12 頁 力的情況下，如果沒有商店、食堂的收入用于彌補教育經(jīng)費的不足，其運轉(zhuǎn)狀況可想而知將是何等的艱難。二是為學校的規(guī)范管理 提供了保障。中心小學食堂、商店的收費及管理動
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