7在勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的致辭(完整版)
【正文】 展的思想觀念，堅(jiān)決改變 束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅(jiān)決革除影響發(fā)展的體制弊端，從根本上解決 “ 自我束縛 ” 和“ 互相束縛 ” 的問題，把實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 思想真正落到實(shí)處。少數(shù)同志執(zhí)行規(guī)章制度不夠自覺，上班遲到、早退、擅自離崗、聊天玩游戲的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。全局干部職工能從大局出發(fā)，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作，取得了 XX 市局綜合考評(píng) “ 四連冠 ” 的好成績，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)；三是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的自覺性明顯增強(qiáng)。 第 1 頁 共 11 頁 在勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 求真務(wù)實(shí)爭先創(chuàng)優(yōu) 以過硬的作風(fēng)打造人民滿意的隊(duì)伍 —— 在局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 勞動(dòng)保障局 xxx 同志們： 正月初八，市委、市政府召開了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)。近年來，全局干部職工注重傾聽基層和群眾的意見，并把解決群眾、原創(chuàng)：基層反映的突出問題作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺行動(dòng)；四是機(jī)關(guān)工作人員的行政行為進(jìn)一步規(guī)范，工作效率明顯提高。少數(shù)同志事業(yè)心不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，缺乏服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，在實(shí)際工作中做辦公室的時(shí)間多，下基層調(diào)研、干事的時(shí)間少，缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。諸如此類問題盡管只存在于少數(shù)同志身上，但直接影響到我們的工作效能，也有損勞動(dòng) 保障部門的形象。 （二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是全面履行職能的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前全局機(jī)關(guān)作風(fēng)總體是好的，但不思進(jìn)取、拖拉址皮、擁權(quán)自重、追求安逸，甚至陽奉陰違等不良現(xiàn)象仍然存在，這些雖然反映在少數(shù)人身上，但對(duì)我們的事業(yè)造成的危害不可低估。 今年我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)是： 2024 年，局機(jī)關(guān)要保持作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)，力爭擠進(jìn) “ 十佳 ” ，養(yǎng)老保險(xiǎn)處、醫(yī)療保險(xiǎn)處要保 持 “ 十佳 ” 科室的稱號(hào)。全系統(tǒng)干部職工都要抬高標(biāo)桿，自我加壓，強(qiáng)化率先意識(shí)、拼搶意識(shí)，推動(dòng)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。勞動(dòng)保障工作 關(guān)乎人民的切身利益，勞動(dòng)保障部門直接服務(wù)于基 第 8 頁 共 11 頁 層和群眾，因此，勞動(dòng)保障系統(tǒng)作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的問題，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。要積極報(bào)送政務(wù)信息和調(diào)研報(bào)告，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分了解我們的工作動(dòng)態(tài)和工作成績。五是進(jìn)一步提升服務(wù)水平。要通過制度建設(shè)，不斷 鞏固作風(fēng)建設(shè)的成果，推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)走向深入。哪個(gè)科室、單位發(fā)生問題，被群眾投訴、被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、被新聞媒體曝光，都要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，追究科室單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。局將建立和完善作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。要把全局每一個(gè)科室、每一個(gè)單位、每一名工作人員都納入作風(fēng)建設(shè)的考評(píng)范疇，并將考 評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放、晉級(jí)晉職掛鉤，真正形成全員參與、人人投入的作風(fēng)建設(shè)格局。在 06 年作風(fēng)建設(shè)考評(píng)中保 第 11 頁 共 11 頁 先進(jìn)、沖 “ 十佳 ” ，是我們作風(fēng)建設(shè)的總目標(biāo)。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一是抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制。要落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，真正實(shí)現(xiàn) “ 一次性 ” 告知、 “
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