7在全區(qū)上半年重點項目調(diào)度會上的致辭(完整版)
【正文】 導、責任單位和責任部門都做了大量的卓有成效的工作 。如忠林副書記、人大的童主任、政協(xié)的藍主席，以及在座的所有領導，這段時間對自己負責的項目抓得非常緊，體現(xiàn)了縣四套班子領導強烈的項目意識、發(fā)展意識和責任意識。有的部門對項目建設缺乏總的、系統(tǒng)的思考，缺乏階段性的工作計劃和工作目標?；I備工作拖得太久，時間拖得太長。 一、要進一步重視項目建設工作我覺得，可以從以下四個方 第 3 頁 共 14 頁 面來理解。相比之下，目前我們的城市建設檔次還比較低，品位不夠高，功能也不夠健全，城市的承載能力相對比較弱。項目建設的能力體現(xiàn)了領導干部領導科學發(fā)展的水平。 二、要進一步強化項目建設的領導 強化項目建設領導，我認為關(guān)鍵要克服思想上的四個障礙： “ 掛點 ” 就是 “ 掛名 ” 的思想。四套班子領導掛點項目建設，其實是多了一付擔子、多了一項任務、多了一份責任。 “ 腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里 ” 的思想。如何精心組織好項目建設，我提三點要求。比如，市場項目建設、學校建設等，掛點領導和責任單位要深入調(diào)研，了解老百姓對項目建設的看法；要結(jié)合民情，符合縣情，絕不能想當然，“ 估計加統(tǒng)計 ” ，想建多大就建多大，否則與現(xiàn)實情況容易產(chǎn)生偏差。我看《撫州日報》時，一般看了頭版看最后一版，看頭一版就是看看政 治動態(tài)；看最后一版，就是看哪些縣實施了哪些項目，看看他們拍賣多少土地，價格多少，如何運作，看看當前工程招投標的大概造價，以后我們碰到類似情況時，心里就有數(shù)，這樣才能做到知己知彼，才能使我們的一些工程預 第 8 頁 共 14 頁 算符合本縣縣情，不至于出現(xiàn)價格虛高的情況。如果不具體，推進項目建設就沒有深度，沒有深度就沒有力度，問題也就難以解決。根據(jù)大家的匯報，我對目前實施的項目分門別類提一些原則性的意見要求： 第 9 頁 共 14 頁 —— 在建項目要抓進度，保質(zhì)量。裝修的標準和彈性很大，辦公樓的裝修不能搞得太奢華，既要體現(xiàn)一定的層次，也要體現(xiàn) “ 國貧縣 ” 的本色。 ④ 鷹瑞高速公路連接線工程要加強與省廳的溝通和銜接，加快推進。對于修建這兩條道路當前要做的工作，剛才愛軍縣長講得很具體，這里我再簡要地強調(diào)幾點：一是要盡快確定道路建設的規(guī)劃紅線和道路建設的總體規(guī) 劃方案，報縣委、縣政府研究審定。四是要落實 “xx 路 ” 客商墊資的有關(guān)條款。尤其是設計方案要提供多個，以便參考，并報縣 委、縣政府審批。四是做好項目建設開工前的準備工作，力爭在 6 月中下旬這些市場全部開工建設。 ，爭分奪秒。這些工作要在 2 個月左右時間完成，絕不能超過 6 月 15 日。下次開調(diào)度會，解決不了的問題，可以提出來，解決了的問題可以不說或匯報一下如何解決的。 第四，重點項目推進領導小組要對項目建設分類指導，加強調(diào)度，及時通報。要實行分類指導 ，一個一個項目提出工作目標，進度要求。 第 14 頁 共 14 頁 第三，要及時化解矛盾，處理問題。市里啟動那么多項目，而且項目非常大，情況更復雜，但建設速度之快眾人皆知?，F(xiàn)在是春雨綿綿、汛期即將來臨的時候，不利于施工，卻是做好項目前期準備工作的最好時機。旴江小學如有客商民辦公助是最好的選擇，要研究政策的可行性操作性。初步設計方案要在 4 月20 日之前完成。這項工作要在 4 月 15 日之前完成。二是要盡快 第 11 頁 共 14 頁 落實拆遷范圍、拆遷方案、補償標準和安置辦法，報縣政府批準后立即組織實施。 ⑤ 公安指揮大樓、人武部新營院和移動大樓等項目，要加快工作推進力度，力爭 9 月底之前主體建筑封頂。 ⑥ 昌廈公路 XX 縣區(qū)段改造工程，要加大施工力度，要利用現(xiàn)在植樹種草的最好季節(jié)，加快綠化帶建設，同時與路燈建設同步推進。② 污水處理工程在預算審計方面要嚴格把關(guān)，工程管網(wǎng)設計變更要嚴格論證、嚴格把關(guān)。同時，我還覺得 項目建設也是一項 “ 針線活 ” ，要一針一線
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