【正文】 行機制，健全定期研究解決維護穩(wěn)定重大問題的工作制度，加強對 “ 法輪功 ” 等邪教組織人員的控制、轉(zhuǎn)化工作，不發(fā)生越級滋事事件，一旦發(fā)生嚴(yán)肅查處 ；及時化解影響社會穩(wěn)定的政治事件和重大群體事件，有效預(yù)防突發(fā)事件，不發(fā)生越級群訪事件，一 第 10 頁 共 28 頁 旦 發(fā)生果斷處置，不造成較大影響。 學(xué)校校長要充分認識集體上訪的危害性，自覺做好對教師的宣傳教育工作，定期排查和消除不安定因素，做好超前工作，防止集體上訪的形成。 （三）、加強溝通協(xié)調(diào)，確保思想穩(wěn)定。 強化措施，組織專門力量開展一次安全檢查。 在學(xué)校安全穩(wěn)定工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全員參與安全穩(wěn)定的各項工作。堅持以人為本，標(biāo)本兼治，著力化解矛盾，認真對待教職工、學(xué)生和家長反映的問題，給予反映問題者合情合理的答復(fù)，真誠為師生服務(wù)。 建立健全矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解工作機制。 開展學(xué)校安全隱患大排查工作，要切實加強師生、員工的思想工作，加強心理疏導(dǎo)，化解矛盾糾紛。 一、目標(biāo)責(zé)任人： 校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對校內(nèi)安全管理工作負總責(zé)。外來人員登記制 度、定點接待制度、安全報告制度、學(xué)生中途離校的請假登記制度、教師授課課前學(xué)生人數(shù)清點制度、學(xué)生接送制度和家長 第 2 頁 共 28 頁 聯(lián)系制度等，并組織有效落實。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 制。 建立健全信息匯集分析機制，及時、準(zhǔn)確、全面地報送信訪信息，確保信息傳遞渠道暢通。 一、學(xué)校穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：杜仕華 副組長：王娟 成員：吳鐵栓胡勛愛各班主任 二、學(xué)校穩(wěn)定工作措施 （一）、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 （二）、加強校園管理，確保安全穩(wěn)定。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護校園安全穩(wěn)定的重要意義。 遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生思想苗頭等，要及時做好處置工作，并盡快將有關(guān)情況上報；對如果有師生參與不恰當(dāng)活動的情況，學(xué)校將做好有關(guān)教育、引導(dǎo)、處理工作，確保當(dāng)事者思想行為的正確轉(zhuǎn)變。 （二）各村建立信訪維穩(wěn)辦公室，每 季度一次，由辦公人員牽頭召開全村信訪維穩(wěn)工作會議，研究排查不穩(wěn)定因素和重點對象，做到有任務(wù)，有記錄，有檢查。加大對重點部門部位的監(jiān)督力度，不發(fā)生在 全市有影響的刑事治安案件和火災(zāi)、安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 三、考核與獎懲 （一）本責(zé)任書的執(zhí)行情況由鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同鄉(xiāng)紀(jì)委組成考核小 組進行考核，考核對象為各村、各單位負責(zé)人，結(jié)果在全鄉(xiāng)通報，對工作問題嚴(yán)重的村和單位有關(guān)責(zé)任人堅決實行 “ 一票否決 ” ，考核列為最差的村、組、單位，予以誡免警示。 四、做好重點穩(wěn)控對象思想疏導(dǎo)工作，加強政策引導(dǎo)和解釋，化解信訪矛盾，協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法解決重點穩(wěn)控對象提出問題，確保重點穩(wěn)控對象的思想穩(wěn)定。 對信訪工作，學(xué)校實行一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到層層有人抓，事事有人管。 對于來訪的學(xué)生家長及其它人員，接訪人員態(tài)度和氣，認真解難答疑。同時，學(xué)校要落實好校務(wù)公開制度，實行民主管理，對收費、職稱評審、評優(yōu)評先等熱點問題，一律公示。嚴(yán)禁欺騙、辱罵、諷刺來訪人員，嚴(yán)禁與來訪人員發(fā)生爭執(zhí)。 在學(xué)校安全穩(wěn)定工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全員參與安全穩(wěn)定 第 18 頁 共 28 頁 的各項工作。 強化措施，組織專門力量開展一次安全檢查。 （三）、加強溝通協(xié)調(diào)，確保思想穩(wěn)定。 學(xué)校校長要充分認識集體上訪的危害性，自覺做好對教師的宣傳教育工作，定期排查和消除不安定因素，做好超前工作，防止集體上訪的形成。學(xué)校成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，對學(xué)校的維穩(wěn)工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任，抓各項具體工作的落實，形成一級抓一級、層層抓落實的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。 強化思想疏導(dǎo)工作，積極做好學(xué)校師生的思想穩(wěn)定工作，引導(dǎo)師生理性合理地表達訴求，自覺維護 信訪秩序，努力將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 第 24 頁 共 28 頁 （三）加強以各黨支部為核心的基層組織建設(shè)，治保、調(diào)解等群防群治組織健全，專人負責(zé)，能有效發(fā)揮作用。 （五）建立健全矛盾糾紛排查 調(diào)處工作機制，深入開展矛盾 第 25 頁 共 28 頁 糾紛排查調(diào)處工作。 第 26 頁 共 28 頁 本責(zé)任書一式兩分，自簽訂之日起生效，簽字雙方各執(zhí)一份。 五、全體教師要志存高遠，愛國敬業(yè)；為人師表，教書育人，自覺加強首先修養(yǎng)，認真履行崗位責(zé)任，用愛心平等地對待每一個學(xué)生。 第 28 頁 共 28 頁 老師簽字： 。 六、后勤人員要扎實地完成本職工作，為教職工和學(xué)生提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、對信訪工作，學(xué)校實行一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到層層有人抓，事事有人管。 （六）加強對本轄區(qū)的暫住人口和流動人口的管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位、措施落實。 二、責(zé)任目標(biāo) （一）切實維護社會穩(wěn)定，完善維護穩(wěn)定的督導(dǎo)、檢查、運行機制，健全定期研究解決維護穩(wěn)定重大問題的工作制度，加強對 “ 法輪功 ” 等邪教組織人員的控制、轉(zhuǎn)化工作，不發(fā)生越級滋事事件，一旦發(fā)生嚴(yán)肅查處；及時化解影響社會穩(wěn)定的政治事件和重大群體事件，有效預(yù)防突發(fā)事件，不發(fā)生越級 群訪事件，一旦發(fā)生果斷處置，不造成較大影響。堅持以人為本，標(biāo)本兼治，著力化解矛盾，認真對待教職工、學(xué)生和家長反映的問題，給予反映問題者合情合理的答復(fù)，真誠為師生服務(wù)。 建立健全矛盾 糾紛排查、調(diào)處、化解工作機制。不得在網(wǎng)絡(luò)上或用微信發(fā)表不良信息謠言。學(xué)校各部門對上訪問題要高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認真負責(zé)地解決群眾反映的實際問題，深入細致地做好思想政治工作 ，以高度負責(zé)精神，把問題解決在學(xué) 第 20 頁 共 28 頁 校內(nèi)部，絕對不能放任不管，對因工作不負責(zé)任，造成越級上訪或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全和危險物品安全的管理，食堂管理人員和工作人員要密切關(guān)注食品衛(wèi)生，要加強危險物品的安全管理，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險物品。 召開班主任專題會議。因某種原因需上訪的教職工，必須先向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映問題；如果認為學(xué)校處理措施不力者，應(yīng)在告知學(xué)校的前提下到上級主管部門上訪。同時，要深入教職工中，了解情況，化解問題，做到 “ 看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事 ” 。 學(xué)校嚴(yán)禁本校教職工越級上訪、集體上訪。同時，學(xué)校要落實好校務(wù)公開制度，實行民主管理，對收費、職稱評審、評優(yōu)評先等熱點問題， 一律公示。堅決避免因信訪問題處理不及時、不妥當(dāng)而引發(fā)上訪或惡性事件發(fā)