【正文】 組織企業(yè)參加華交會(huì)、巴拿馬國(guó)際貿(mào)易博覽會(huì)、越南展覽會(huì)等境內(nèi)外展會(huì) 30 多批次，還通過(guò)與中國(guó)輕工協(xié)會(huì)開展了積極對(duì)接，積極籌建廣交會(huì)永嘉教玩具展品專區(qū)，促進(jìn)抱團(tuán)赴展、打響永嘉教玩具區(qū)域品牌。 （四）著力搭建服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。 2024 年，我縣在 “ 溫州中小企業(yè)在線 ” 上 完成注冊(cè)小微企業(yè) 132 家，完成市定任務(wù)的122%，成功引導(dǎo)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè) 40 家。目前已完工 35個(gè)熱點(diǎn)， 139 個(gè) ap。目前該聯(lián)盟已獲批 “XX 省裝備制造業(yè)閥門產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟 ” ，成為溫州地區(qū)首個(gè)省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。相繼出臺(tái)了扶持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶持跨境電商、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、完善統(tǒng)計(jì)機(jī)制的政策文件 ，完成電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，形成了較為完善的政策體系。編制 “ 退二進(jìn)三 ” 規(guī)劃，結(jié)合 “ 三改一拆 ” 、 “ 騰籠換鳥 ” 和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施舊廠房改造，破解空間制約。深化 “ 轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡 ” 土地清理行動(dòng)，通過(guò)采取收取土地閑置費(fèi)、協(xié)商解除協(xié)議等措施，倒逼企業(yè)主抓好工業(yè)項(xiàng)目促供地、促開工、促竣工、促投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信息經(jīng)濟(jì)方面 20xx 年?yáng)|蒙集團(tuán)和蜘蛛王集團(tuán)被認(rèn)定為市級(jí) “ 兩化 ” 融合示范企業(yè)；紅黃藍(lán)服飾和凱奇集團(tuán)被認(rèn)定為市級(jí) “ 兩化 ” 融合試點(diǎn)企業(yè)；奧康首席信息官肖忠和紅蜻蜓首席信息官姚躍朋被評(píng)為 20xx 年 xx 市優(yōu)秀企業(yè)cio。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 縣經(jīng)信局年度工作報(bào)告 20xx 年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實(shí)加強(qiáng)以堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，采取有效措施，全力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。產(chǎn)業(yè)方面永嘉泵閥 產(chǎn)業(yè)集群復(fù)評(píng)通過(guò)，成功舉辦教育部第三屆幼兒園自制玩教具展評(píng)活動(dòng)，來(lái)自全國(guó) 31 個(gè)省、市（自治區(qū)） 1580 名幼兒園老師參加此次展評(píng)活動(dòng)。 2024 年完成土地出讓 畝，促進(jìn) 36 個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)， 28 個(gè)項(xiàng)目結(jié)頂完工，市下達(dá)的 29 個(gè)供而未用項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成率達(dá) 100%。 2024年全縣累計(jì)完成舊廠房改造面積 萬(wàn)平方米，完成市下達(dá)任務(wù)的 %。每年安排 500 萬(wàn)扶持資金用于電子商務(wù)發(fā)展，同時(shí)另設(shè) 200 萬(wàn)跨境電商扶持經(jīng)費(fèi)、 150 萬(wàn)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、 50 萬(wàn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于電子商務(wù)發(fā)展。按照 “ 五水共治 ” 要求，將行業(yè)整治提升、淘汰落后產(chǎn)能與 “ 騰籠換鳥 ” 有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)開展電鍍、造紙等低端落后塊狀行業(yè)整治試點(diǎn)。我局積極推進(jìn)泵閥產(chǎn)業(yè)集群 “ 兩化 ” 深度融合省級(jí)示范區(qū)建設(shè)，起草永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)集群兩化深度融合建設(shè)實(shí)施方案，舉辦永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)流程裝備暨轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)接活動(dòng)，搭建了一個(gè)永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)，并在《今日永嘉》 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 開設(shè)了 “ 兩化融合 ” 進(jìn)行時(shí)欄目。二是實(shí)施 “ 百星企業(yè) ”培育。一是搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。創(chuàng)新促升級(jí)，建設(shè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)，宣達(dá)耐高壓耐腐蝕材料檢測(cè)平臺(tái)和伯特利的泵閥檢測(cè)平臺(tái)，經(jīng)省商務(wù) 廳審查通過(guò)；分梯隊(duì)推進(jìn)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化外貿(mào)企業(yè)服務(wù)，新增自營(yíng)出口企業(yè) 52 家，加強(qiáng)品牌培育，新獲省出口名牌 2 枚（方正、奇特樂(lè)），累計(jì) 8 枚；市出口名牌 2 枚（永浪、奧華），累計(jì) 15枚。組織內(nèi)貿(mào)企業(yè)參加中國(guó)食品博覽會(huì)、溫州時(shí)尚博覽會(huì)等展會(huì)活動(dòng)，帶動(dòng)永嘉農(nóng)副產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品銷售，并將市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)各地拓展。開展加油站年檢工作，對(duì)典當(dāng)行實(shí)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管和實(shí)地檢查，開展典當(dāng)行年檢初審工作，引導(dǎo)幫助 6 家酒類流通企業(yè)辦理酒類流通備案 手續(xù)，規(guī)范酒類流通市場(chǎng)秩序，開展黃標(biāo)車淘汰審核工作，開展單用途預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)檢查工作。三是優(yōu)化審批服務(wù)。 （七）借路線教育契機(jī)，提高經(jīng)信隊(duì)伍素質(zhì)。以 “ 美麗鄉(xiāng)村 ” 建設(shè)為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)沿途及其他區(qū)域的國(guó)有、集體企業(yè)改制工作。以 “ 工 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 業(yè)強(qiáng)縣 ” 為目標(biāo)，以 “ 兩化 ” 深度 融合為抓手，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，著力推進(jìn) “ 四換三名 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)一市 ” 、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，大力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)，著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)信改革，全面深化精準(zhǔn)服務(wù)，掀起我縣 “ 趕超發(fā)展、激情跨越 ” 新熱潮。以產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展、 “ 兩化 ” 深度融合、 “ 騰 籠換鳥 ” 和 “ 空間換 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 地 ” 、淘汰落后產(chǎn)能為工作總線，抓重點(diǎn)、重結(jié)合，加快 “ 機(jī)器換人 ” 步伐。 加快企業(yè)梯隊(duì)培育，形成新的發(fā)展活力。 加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。二是構(gòu)建交流平臺(tái)。一是健全完善能源“ 雙控 ” 管理長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查，依法開展節(jié)能評(píng)估和審查，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目能評(píng)的后續(xù)管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 和 “ 六項(xiàng)禁令 ” ，全面加強(qiáng)公車改 革、公務(wù)接待 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 等 “ 三公 ” 管理，深化 “ 勤廉機(jī)關(guān) ” 創(chuàng)建。加強(qiáng)調(diào)研工作，充分履行經(jīng)信服務(wù)職能，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業(yè)調(diào)研，力爭(zhēng)撰寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考。 加快潛力挖掘，促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是扶持典型，以點(diǎn)帶面。實(shí)施電子商務(wù)大軍培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)一批網(wǎng)絡(luò)銷售大軍。進(jìn)一步完善總部經(jīng)濟(jì)、整合重組、上市等政策，吸引在外永商總部回遷，鼓勵(lì)企業(yè)采取合并、兼并、股權(quán)收購(gòu)、上 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 市等形式做大做強(qiáng)。針對(duì)鞋服、拉鏈鈕扣、泵閥等