【正文】 組織企業(yè)參加華交會、巴拿馬國際貿(mào)易博覽會、越南展覽會等境內(nèi)外展會 30 多批次，還通過與中國輕工協(xié)會開展了積極對接，積極籌建廣交會永嘉教玩具展品專區(qū)，促進抱團赴展、打響永嘉教玩具區(qū)域品牌。 （四）著力搭建服務(wù)平臺，增強自主創(chuàng)新能力。 2024 年，我縣在 “ 溫州中小企業(yè)在線 ” 上 完成注冊小微企業(yè) 132 家，完成市定任務(wù)的122%，成功引導(dǎo)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè) 40 家。目前已完工 35個熱點， 139 個 ap。目前該聯(lián)盟已獲批 “XX 省裝備制造業(yè)閥門產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟 ” ，成為溫州地區(qū)首個省級重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。相繼出臺了扶持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶持跨境電商、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場、完善統(tǒng)計機制的政策文件 ，完成電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，形成了較為完善的政策體系。編制 “ 退二進三 ” 規(guī)劃，結(jié)合 “ 三改一拆 ” 、 “ 騰籠換鳥 ” 和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，鼓勵企業(yè)實施舊廠房改造，破解空間制約。深化 “ 轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡 ” 土地清理行動，通過采取收取土地閑置費、協(xié)商解除協(xié)議等措施，倒逼企業(yè)主抓好工業(yè)項目促供地、促開工、促竣工、促投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信息經(jīng)濟方面 20xx 年東蒙集團和蜘蛛王集團被認定為市級 “ 兩化 ” 融合示范企業(yè)；紅黃藍服飾和凱奇集團被認定為市級 “ 兩化 ” 融合試點企業(yè)；奧康首席信息官肖忠和紅蜻蜓首席信息官姚躍朋被評為 20xx 年 xx 市優(yōu)秀企業(yè)cio。 第 1 頁 共 19 頁 縣經(jīng)信局年度工作報告 20xx 年以來，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實加強以堅持立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，采取有效措施，全力振興實體經(jīng)濟，保障工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。產(chǎn)業(yè)方面永嘉泵閥 產(chǎn)業(yè)集群復(fù)評通過，成功舉辦教育部第三屆幼兒園自制玩教具展評活動，來自全國 31 個省、市（自治區(qū)） 1580 名幼兒園老師參加此次展評活動。 2024 年完成土地出讓 畝，促進 36 個項目開工建設(shè)， 28 個項目結(jié)頂完工，市下達的 29 個供而未用項目全部開工建設(shè)，完成率達 100%。 2024年全縣累計完成舊廠房改造面積 萬平方米，完成市下達任務(wù)的 %。每年安排 500 萬扶持資金用于電子商務(wù)發(fā)展，同時另設(shè) 200 萬跨境電商扶持經(jīng)費、 150 萬平臺建設(shè)經(jīng)費、 50 萬培訓(xùn)經(jīng)費專項用于電子商務(wù)發(fā)展。按照 “ 五水共治 ” 要求，將行業(yè)整治提升、淘汰落后產(chǎn)能與 “ 騰籠換鳥 ” 有機結(jié)合，重點開展電鍍、造紙等低端落后塊狀行業(yè)整治試點。我局積極推進泵閥產(chǎn)業(yè)集群 “ 兩化 ” 深度融合省級示范區(qū)建設(shè)，起草永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)集群兩化深度融合建設(shè)實施方案，舉辦永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)流程裝備暨轉(zhuǎn)型升級對接活動，搭建了一個永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺，并在《今日永嘉》 第 6 頁 共 19 頁 開設(shè)了 “ 兩化融合 ” 進行時欄目。二是實施 “ 百星企業(yè) ”培育。一是搭建產(chǎn)學(xué)研平臺。創(chuàng)新促升級，建設(shè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺，宣達耐高壓耐腐蝕材料檢測平臺和伯特利的泵閥檢測平臺，經(jīng)省商務(wù) 廳審查通過；分梯隊推進外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化外貿(mào)企業(yè)服務(wù)，新增自營出口企業(yè) 52 家，加強品牌培育，新獲省出口名牌 2 枚（方正、奇特樂），累計 8 枚；市出口名牌 2 枚（永浪、奧華），累計 15枚。組織內(nèi)貿(mào)企業(yè)參加中國食品博覽會、溫州時尚博覽會等展會活動，帶動永嘉農(nóng)副產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品銷售，并將市場網(wǎng)絡(luò)向全國各地拓展。開展加油站年檢工作，對典當(dāng)行實行網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管和實地檢查，開展典當(dāng)行年檢初審工作，引導(dǎo)幫助 6 家酒類流通企業(yè)辦理酒類流通備案 手續(xù)，規(guī)范酒類流通市場秩序，開展黃標車淘汰審核工作，開展單用途預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)檢查工作。三是優(yōu)化審批服務(wù)。 （七）借路線教育契機，提高經(jīng)信隊伍素質(zhì)。以 “ 美麗鄉(xiāng)村 ” 建設(shè)為契機，穩(wěn)步推進沿途及其他區(qū)域的國有、集體企業(yè)改制工作。以 “ 工 第 14 頁 共 19 頁 業(yè)強縣 ” 為目標，以 “ 兩化 ” 深度 融合為抓手，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，著力推進 “ 四換三名 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)一市 ” 、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等重點工作，大力發(fā)展信息經(jīng)濟，著力強化創(chuàng)新驅(qū)動，繼續(xù)加強經(jīng)信改革，全面深化精準服務(wù)，掀起我縣 “ 趕超發(fā)展、激情跨越 ” 新熱潮。以產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展、 “ 兩化 ” 深度融合、 “ 騰 籠換鳥 ” 和 “ 空間換 第 15 頁 共 19 頁 地 ” 、淘汰落后產(chǎn)能為工作總線，抓重點、重結(jié)合，加快 “ 機器換人 ” 步伐。 加快企業(yè)梯隊培育，形成新的發(fā)展活力。 加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展，促進商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。二是構(gòu)建交流平臺。一是健全完善能源“ 雙控 ” 管理長效機制。加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查，依法開展節(jié)能評估和審查，重點加強項目能評的后續(xù)管理。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行 “ 八項規(guī)定 ” 和 “ 六項禁令 ” ，全面加強公車改 革、公務(wù)接待 第 19 頁 共 19 頁 等 “ 三公 ” 管理，深化 “ 勤廉機關(guān) ” 創(chuàng)建。加強調(diào)研工作，充分履行經(jīng)信服務(wù)職能，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業(yè)調(diào)研，力爭撰寫出有價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考。 加快潛力挖掘，促進開放型經(jīng)濟發(fā)展。二是全力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是扶持典型，以點帶面。實施電子商務(wù)大軍培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)一批網(wǎng)絡(luò)銷售大軍。進一步完善總部經(jīng)濟、整合重組、上市等政策，吸引在外永商總部回遷，鼓勵企業(yè)采取合并、兼并、股權(quán)收購、上 第 16 頁 共 19 頁 市等形式做大做強。針對鞋服、拉鏈鈕扣、泵閥等