6鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造服務(wù)型政府經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 ，設(shè)立監(jiān)督崗位。著力建設(shè) “ 有所長(zhǎng)、有所專 ” 的技能型、服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，在干部中推行 “ 一人一技 ” 工程，定期邀請(qǐng)有關(guān)專家或有一技之長(zhǎng)的鄉(xiāng)土人才授課，組織干部參加上級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)干部政策法規(guī)、實(shí)用技能、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等培訓(xùn)。各 “ 中心 ” 均實(shí)行“ 一站式 ” 審批、 “ 一條龍 ” 服務(wù)。 “ 一辦、三中心 ” 的負(fù)責(zé)人均由副科級(jí)干部兼任，減少行政管理層次；事業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也由 。圍繞增強(qiáng)效能，優(yōu)化人員組合。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 目前，全鄉(xiāng) 80%以上的機(jī)關(guān)干部掌握了 1— 2 門實(shí)用技能。徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“ 官本位 ” 意識(shí)，樹(shù)立 “ 民本位 ” 意識(shí)，推進(jìn)干部由 “ 管理員 ”向 “ 服務(wù)員 ” 的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持用理念 “ 洗腦 ” ，通過(guò)分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能 轉(zhuǎn)變形勢(shì)、宣講服務(wù)理念和出臺(tái)一系列服務(wù)措施，攪動(dòng)干部思想，濃厚服務(wù)氛圍；著力用制度 “ 正身 ” ，通過(guò)群眾舉報(bào)和不定期抽查的方式對(duì)干
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