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校長年度工作述職報告7篇(完整版)

2025-09-22 12:04上一頁面

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【正文】 ” 上做好文章,強化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。這就是我們的文化理念,我們稱之為 “ 自我超越 ” 。 ( 2)抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師專業(yè)化成長。 ( 1)堅持推廣行政人員聽課制度。要求每位教師在學(xué)期開始時認(rèn)真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結(jié)和反思。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。當(dāng)然,盡管都是 __鎮(zhèn)內(nèi)的中學(xué), __第四中學(xué)和我原來工作的 __中學(xué)也還存在著許多的不同。 校長年度工作述職報告篇 1 我于 20__年 8 月份經(jīng)組織考察任命為 __區(qū) __第四中學(xué)校長,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。 二、深入一線,率先垂范,決策民主 進入新單位后,為盡快熟悉情況,在進入 __第四中學(xué)的第一個星期開始,每天早上 7:00 左右趕回學(xué)校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線了解情況,并及時與教師交流自己的意見與看法。 班子建設(shè):加強學(xué)習(xí),提高班子成員的責(zé)任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結(jié),凝心聚力,共謀學(xué)校發(fā)展。堅持集體備課,體現(xiàn)互動、合作精神,敢于接納、吸收新知,更新構(gòu)建知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。 ( 3)定期召開學(xué)生座談會及問卷調(diào)查,了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿意度與建議,并把問題及時反饋給教師。我們辦學(xué)歷史雖短,但也有我們的優(yōu)勢;我們辦學(xué)時間不長,但卻深知問題所在??朔痹晷睦?,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學(xué)會做事,又要學(xué)會做人。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。我們講念誠信,全額退還了未住校學(xué)生的住宿費,維護了學(xué)校的信譽,穩(wěn)定了家長和學(xué)生情緒,穩(wěn)定了學(xué)校的工作。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人 7 人,骨干教師 12 人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)妙手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)妙手 22 人,教壇新秀 17 人,懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。它是合適我校教學(xué)現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學(xué)思惟。 三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構(gòu)建國粹校園 在市縣詩詞協(xié)會的指導(dǎo)下,我校高度重視詩教勾當(dāng)對樹立學(xué)校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要構(gòu)成部分。 努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進一步完美了校園收集中心建設(shè),核心互換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。在工作中,用心協(xié)助鄭校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作 一、樹立正確教育思想 堅決貫徹黨的路線、方針和政策,用心參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,用心推進素質(zhì)教育。 一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽課改課,寫出評課稿和心得體會; 二是組織教師用心參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號; 三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學(xué)的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。 做人要講德,做事要講責(zé),教學(xué)要拔尖。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。 學(xué)校推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進學(xué)生的全面發(fā)展,建立完善的促進學(xué)生發(fā)展的評價制度,如:《周萇小學(xué)星級班級評定細(xì)則》、《周萇小學(xué)學(xué)生素質(zhì)評價制度》、《周萇小學(xué)學(xué)生管理常規(guī)》、《周萇小學(xué)學(xué)生評先評優(yōu)辦 法》等。寓意學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。規(guī)范師生的行為言談,禮儀規(guī)范落到實處,倡導(dǎo)校園行為的正能量。 四、不斷學(xué)習(xí),以身作則,傾力發(fā)揮校長的輻射和引領(lǐng)作用 在和 老師們共同教研的同時,我積極參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)交流活動,先后參加了全市小學(xué)示范校觀摩會、全省小學(xué)教師暑期遠(yuǎn)程研修, __區(qū)教育局組織的暑假讀書會,于會祥校長報告會等等,獲得遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員、 __區(qū)最美教師等榮譽稱號。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。 以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。此外,學(xué)校創(chuàng)新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學(xué)生社團建設(shè)教學(xué)努力開展。學(xué)習(xí)在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上,逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。學(xué)校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè)。使人人有目標(biāo),個個有追求,人人有績效。 三、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展 努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化 學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,再次是學(xué)校機制的建設(shè)與管理,最終是文化的建設(shè)與管理。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。 一、繼續(xù)夯實學(xué)校文化建設(shè),豐富學(xué)校文化的具體內(nèi)涵 努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。我積極發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用,每學(xué)期堅持聽課 30 節(jié)以上,努力做好中青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)骨干教師優(yōu)質(zhì)課、公開課、課題研討等活動,促進其快速成長。我抓校本培訓(xùn)首先從師德提升培訓(xùn)做起,倡導(dǎo)教師發(fā)揚終身從教,樂于奉獻、艱苦奮斗的精神。 校長年度工作述職報告篇 6 在各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁 、老師們的關(guān)懷支持下,我于 20__年 3 月被確定為 __區(qū)長培養(yǎng)人選,非常感謝大家的信任和支持。 自 __年學(xué)校被評為瑞安市 “ 平安校園示范單位 ” 以來,學(xué)校把安全教育工作納入日常工作之
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