【正文】 接觸或接近的電氣設備，應設置護籬或絕緣屏護。 1嚴禁私自接拆電源線路，必要時應申請并由專業(yè)電工完成。 動火作業(yè)配備之滅火器離動火點距離不得超過 5 米 (高處施工時，滅火器應距動火垂點不超過 5米處 )。 作業(yè)人員要佩戴絕緣手套、絕緣鞋和護目鏡等其他勞動保護用品。未經安全教育和文明施工教育的人員嚴禁進入現(xiàn)場作業(yè)。 第三章 施工管理 一、施工班組應嚴格按國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章組織施工、遵守施工場地交通、施工噪音及環(huán)境保護和等的管理規(guī)定。 第一章 施工現(xiàn)場規(guī)劃 一、施工區(qū)域施行封閉管理，分別在人員、物料出入口及生活區(qū)設立保安崗，建立健全安全保衛(wèi)。 二、建立安衛(wèi)值班室，設置熱線電話，派員 24 小時值班，以用于各種事故的聯(lián)絡。 二、施工班組應服從公司相關人員的協(xié)調與管理。 人員訓練計劃： 現(xiàn)場保安人員在入場前要組織集中教育訓練，主要學習工地的消防保衛(wèi)工作的應對和相關規(guī)章制度。 作業(yè)時嚴禁打赤膊、穿背心、穿拖鞋或涼鞋等。 根據(jù)現(xiàn)場的須要配備防火布或采取防火隔離措施。 三、 施工現(xiàn)場用電和電器管理 施工現(xiàn)場用電原則： A、使用 TN— S 供電保護系統(tǒng) 。 電氣設備的電線不可扭接，或放置于尖銳物體及高溫處以及易造成人員絆倒、被碾壓、割破與燒壞絕緣的場所。 本項工程可能導致的危險事故 由于違章操作機具而引致的人身傷害事故 。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除 或避免事故，達到保護勞動者安全與健康的目的。 新的工序開工前由施工員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患。 施工現(xiàn)場的道路應保持暢通，夜間應設照明，并配備值班巡邏人員。 附近有與明火作業(yè)相抵 觸的工種在作業(yè)時，不準焊割。 施工現(xiàn)場應配備足夠滅火器材，可燃、易燃物品要單獨堆放，并設專人管理，臨時用電由電工專職管理。 二、 2024 年安全主線 以 安全生產強化年 為主線，以嚴格落實三方安全責任為基礎，以 通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位 為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴格標準、規(guī)范操作，順利推進二期礦建工程，建成口天煤礦本質安全雛形。三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。 根據(jù) 2024 年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開： (一 )進一步落實各方安全責任 認真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象，為巷道支護和工程質量創(chuàng)造良好條件。抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。按照瓦斯治理 抓大管小 要求，在抓好礦井通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運行的同時，強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。 按照 預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采 的原則，采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質情況 。加強機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆安全檢查工作 。 各施工單位對施工現(xiàn)場的運輸安全管理工作負主要責任。重點放在運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入安全管理的重要內容，切實做到萬無一失。 (九 )安全質量標準化工作 以安全質量標準化為抓手，積極開展好各專業(yè)安全質量標準化競賽活動，充分發(fā)揮標桿引領的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。要堅持用 三鐵 精神打造高素質、高水平隊伍，徹底解決安全監(jiān)督檢查中 嚴格不起來，落實不下去 的問題。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考 核，推進考評機制的規(guī)范運行。三是開展好安全生產專項整治活動，結合安全生產中出現(xiàn)的新問題，對照標準分階 段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產專項整治工作，對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理，形成自查自糾、持續(xù)改進的長效機制，確保整治工作取得實效。 十、安全文化建設 深化安全宣傳教育工作。通過多種渠道關心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。 根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調。 學習 “ 萬科 ” 經驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華 6樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有 對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴，說明效果還不錯。 單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。 43 總包施工協(xié)調管理 建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等 44 獎懲機制 根據(jù)對施工進度與質量的考核采取一定的獎懲制度。 46 項目中心內部計劃協(xié)調 建立項目內部協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等 47 總包計劃控制 嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質量 加強對分包方的管理和協(xié)調 根據(jù)總進度計劃，編制分包項目的進度計劃。 合同 (協(xié)議 )措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式，盡可能提前施工，合同工期分析，工期延長索賠等。控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。 “ 三寶 ” 、 “ 四口 ” 、 “ 五臨邊 ” 防護達標。即每周定期進行一次質量會議，會議的主要內容是總結過去質量工作和布置下周的質量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。 一、工程質量管理 收集和整理跟 工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。自覺落實一崗雙責的要求，強化內部管控，在管好井下安全生產的同時，抓好本單位 的和諧穩(wěn)定工作。一是要健全以各類宣傳媒體為的宣傳教育體系，營造濃厚的安全氛圍 。各施工單位要強化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控，嚴格執(zhí)行《安全質量處罰細則》。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進職工安全行為的養(yǎng)成。 三是加強瓦斯抽放隊伍建設。定期組織安全質量標準化專項檢查，各施工