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營銷下半年的工作計(jì)劃通用5篇(完整版)

2024-09-16 06:12上一頁面

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【正文】 有樂趣的,尋找樂趣 !通過 10年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到 !我下半年的個(gè)人目標(biāo)是 __萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車 (4萬 ~7萬 )!一定要買車,自己還要有 5萬元的資金 ! 將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),銷售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤 。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。 四、對(duì)自己工作要求如下 ,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 ,業(yè)務(wù)多交流,多探討。 營銷思路 營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的 “ 精神 ” 綱領(lǐng),是營銷工作的方向和 “ 靈魂 ” ,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。 ,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。 ,在 “ 高價(jià)位、高促銷 ” 的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了 “ 連環(huán)促銷 ” 的營銷理念,它具有如下幾個(gè)特征: 一、促銷體現(xiàn) “ 聯(lián)動(dòng) ” ,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如,我所在的方便面企業(yè),銷售目標(biāo) 5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用: 500萬;差旅費(fèi)用: 300萬;管理費(fèi)用:100萬;培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用 100萬,合計(jì) 1000萬元。 其次也是最重要的部分 培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。 加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。 __年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站 。多功能電子教室、多媒體會(huì)議室 ______萬元 。 從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。 ,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。 ______的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。 ,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。 ,等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取 “ 確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶 ” 的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型商品推介會(huì)、重點(diǎn)客 戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。 二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行商品 過程中遇到的問題,并適時(shí)將電子銀行新商品推薦給客戶,提高 “ 動(dòng)戶率 ” 和客戶使用率。一是要實(shí)行商品經(jīng)理制,各行配備商品經(jīng)理。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。 (五)強(qiáng)化流程管理,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平 要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,制定切實(shí)的防范措施,堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì), 加大新商品推廣應(yīng)用力度。二是建立信息反饋機(jī)制。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的 需求。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭(zhēng)取全面開花。 (會(huì)議內(nèi)容見附件 ) 客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。每天至少打 30個(gè)電話,每周至少拜訪 20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪?量變到質(zhì)變。 ,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。 對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。新業(yè)務(wù)部分 ______萬元 。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn) ______萬元。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo), ______萬元,純利潤(rùn) ______萬元。電腦耗材 。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)
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