【摘要】流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評估。流程規(guī)則
2025-08-06 06:04
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:50
【摘要】華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-08 13:55
【摘要】第一篇:萬佳電腦包月維護合同 萬佳電腦包月維護合同 甲方:乙方:地址:地址:乙方自愿將本單位的計算機交給甲方維護,甲方提供上門服務。甲乙雙方經友好協(xié)商,就甲方對乙方電腦包月維護一事達成如下協(xié)議: ...
2025-10-16 05:44
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消費需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2026-01-15 00:00
2025-05-11 16:21
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消費需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-01 07:55
【摘要】百佳:在內地有二十多家分店,遍布華南華北地區(qū),集中在廣州.深圳.東莞等地集街市.超級市場.折扣自助百貨商店于一身,顧客可以在同一店鋪購買一切生活所需,包括新鮮蔬菜.服裝.家具.玩具等為顧客提供一站式購物服務萬佳:2022年華潤集團收購萬佳百貨,開創(chuàng)了大資本進入連鎖零售行業(yè)的先河
2025-05-02 13:43
【摘要】萬家百貨品牌推廣手冊中原集團第二百貨有限公司2022目錄?平頂山簡介?萬家百貨簡介公司概況公司宗旨經營理念品牌理念服務與承諾企業(yè)文化學習型組織?萬家百貨樓層分布?新品牌推廣個案平頂山簡介巍巍伏牛山脈東麓,遼闊的中
2025-09-30 15:50
【摘要】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現金管理組工作職責票據管理組工作職責第一部分投資預算–固定資產投資預算–裝修費投資預算–開辦費投資預算–其它墊付的流勱資金固定資產預算?固定資產分類不折舊年限?房屋建
2025-12-29 14:28
【摘要】華潤萬佳綜合超市指引—財務管理PAGEINCLUDEPICTURE;A:\\Pp013.JPG;\*MERGEFORMAT\d華潤萬佳綜合超市指引CRV財務—財務管理—目錄財務管理
2026-01-13 08:56
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商項目CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商引進流程注:招商項目每三個月進行一次評估,全面確定合作項目的淘汰與增加。?CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-終止招商項目流程CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管
2026-01-06 06:46