首席執(zhí)行官的觀后感(完整版)
【正文】 的冰箱，也燒掉了工人們的惡習(xí)。感動(dòng)了一向高傲的德國(guó)人。是海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、奮斗史。 海爾之所以獲得如此成功，離不開集體智慧、果斷決策以及良好的人 員素質(zhì)和嚴(yán)格的企業(yè)管理。 首席執(zhí)行官是以一個(gè)談判的形式開場(chǎng)的，當(dāng)時(shí)的海爾還只一個(gè)負(fù)債一百多萬(wàn)的破舊小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱不惜花巨資引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。 看到這里我被感動(dòng)了，眼中充滿了淚水 !想要做到出類拔萃就要從改變觀念著手，給自己設(shè)定各個(gè)方面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，就不能只有一個(gè)名牌，而要需要很多名牌。 90 年代末期，海爾首先在法國(guó)打開了市場(chǎng)，并取得了顯著業(yè)績(jī)。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。 讓我最感動(dòng)的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。 80 年代，海爾僅是一個(gè)小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱，花巨資引進(jìn)了德國(guó)的生產(chǎn)線。 也就是在這時(shí)，良好的工人素質(zhì)，嚴(yán)格的企業(yè)管理，深深吸引了準(zhǔn)備在華投資的美國(guó) AE 公司。這時(shí)，海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了 AE 公司的產(chǎn)品質(zhì)量。 海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的 ! 愿我們的海爾永遠(yuǎn)如日中天，望我們的海爾人永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息。 1985 年海爾公司著手內(nèi)部管理，編寫了 10 萬(wàn)字的質(zhì)量保證手冊(cè)，制定了 1 項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，49 項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 1008 個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我印象最深刻的是當(dāng)時(shí)第一批生產(chǎn)出來(lái)的冰箱全部不合格，作為海爾當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)當(dāng)著全廠的職工面前砸掉了 78 臺(tái)不合格的冰箱。我們更應(yīng)該從中總結(jié)思考并自我要求。其中充滿了艱辛、荊棘、坎坷、血淚，更不缺乏成功后的喜悅歡聲笑語(yǔ)。我看著片子一直在流淚，為我們的貧窮而流淚，為我們的企業(yè)家的辛苦而流淚，為我們的堅(jiān)持而流淚，為海絲最后宣布驗(yàn)收通過(guò)而流淚。 我看完此片，我真正理解了有人評(píng)價(jià)此片通篇沒有一句廢話，沒有一處廢鏡頭。我們的產(chǎn)品離標(biāo)準(zhǔn)差了那么一點(diǎn)點(diǎn)，但也正因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)它就是次品，以后怎么打進(jìn)外國(guó)市場(chǎng)，為什么我們中國(guó)人只能用殘次品 !” 當(dāng)我聽到這句話時(shí)，心里有說(shuō)不出的滋味，除了靈魂的震撼，還有深深的反思 ! 我是剛剛進(jìn)入我們玄黑公司的，現(xiàn)在還在實(shí)習(xí)期，有時(shí)，我覺得產(chǎn)品的質(zhì)量只要做到 99。 01%對(duì)我們產(chǎn)品造成的后果，也許就是因?yàn)槟?0。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)把首席執(zhí)行官當(dāng)做案例來(lái)解讀。當(dāng)時(shí)冰箱 供不應(yīng)求，用輕工局長(zhǎng)的話來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在找
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