班子成員個人評價范文(完整版)
【正文】 謀善斷，知人善任，做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，注意聽取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見，充分體現(xiàn)了 “ 一把手 ” 帶好 “ 一班人 ” 的良好品質(zhì)。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機(jī)。全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議 13 場，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。 總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好 的成績。二是加強(qiáng)對外宣傳工作。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實踐活動取得一定成效。班子成員個人評價范文 作為醫(yī)院班子成員，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。 二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績 20XX 年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。 通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、 “ 黨組織為民辦實事 ” 等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度，努力吸引患者來診 。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過 億元，比上年度增長 %。 四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政 認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 20XX— 20XX 年工作規(guī)劃》，自 覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政?？梢灶A(yù)見，這個時間窗口期不會太長， 2―3 年內(nèi)就會消逝，機(jī)不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。副職領(lǐng)導(dǎo)樹立全局觀念，不爭權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán)，擺正自己的位置，積極主動當(dāng)好助手和參謀。針對新門診大樓落成后部分患者不會使用電梯、尋找 科室困難的情形，醫(yī)院成立志愿者服務(wù)隊，站在電梯口為患者引路 。 48 萬平方米的新門診大樓的投入使用， 9 月五官科正式獨立成科，11 月開設(shè)內(nèi)三科等，通過切實有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高。明確了院長負(fù)總責(zé) 。 五、存在的問題和不足 個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在對廉潔自律、廉政建設(shè)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，對有關(guān)制度執(zhí)行的自覺性有待加強(qiáng) 。比如我們至今一直免除門診患者掛號費用，如果一年以四萬人次計，對于我們這樣一個小醫(yī)院，真是一筆不小的數(shù)目。 三、緊跟部署，醫(yī)療改革穩(wěn)步推進(jìn) 這次醫(yī)改是頂層設(shè)計，我們緊跟頂層部署，及時推進(jìn)改革工作，并與今年 11 月 1 日零時，全面實行藥品零利潤銷售。廣大患者對中醫(yī)院的工作是比較滿意的。我們將根據(jù)自己的工 作性質(zhì)、特點，力所能及地做好扶貧工作。大家知道，任何改革都是人類社會的事，未有聞及大自然通過改革，使得日月光照變強(qiáng)弱，大地農(nóng)田更瘠沃。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神，學(xué)習(xí)黨的醫(yī)療工作政策方針，使得思想上始終與中央部署保持高度 一致。但在具體實踐中，還未能真正把平時的所有工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同時計劃、同時部署、同時開展、同時檢查、同時考核 。各職能部門各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好廉政建設(shè)的具體工作。積極鼓勵臨床各科結(jié)合學(xué)科發(fā)展，申報新技術(shù)、新項目，進(jìn)行科技創(chuàng)新。各窗口單位、科室
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