文案策劃范文(完整版)
【正文】 二 )波特五力競爭分析 永賽韓語培訓(xùn)學(xué)校對于昆明電視機(jī)廠和昆明某大學(xué)來說是供應(yīng)商，也是合作伙伴，雙方都希望有更大的利潤，而昆明電視機(jī)廠、昆明某大學(xué)希望永賽韓語培訓(xùn)學(xué)校能夠提供更好的教學(xué)資源和價(jià)格實(shí)惠的收費(fèi)。 隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平的提高，國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民大眾對物質(zhì)的追求逐漸轉(zhuǎn)向?qū)竦淖非?，對知識的渴望與日俱增，加上中韓交流不斷加深，永賽韓語學(xué)校地位于韓語專修，使其生源源源不斷。將廣告深入到每個(gè)宿舍，達(dá)到一種 “ 腦白金式 ” 的效應(yīng)。 理工大一萬四千多人，都是您的潛在客戶。下面是為你整理的文案策劃范文，希望對你有用 ! 文案策劃范文 1 一、 策劃前言 現(xiàn)今，大學(xué)生作為一個(gè)廣大而特殊的消費(fèi)群體，越來越成為商家的青睞。理工大阿里巴巴創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一直以來都是讓商家花最少的錢收獲最大的利益，我們會用我們自己的行動證明商家的選擇。為商家?guī)砜捎^的短期和長期經(jīng)濟(jì)效益。 五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 橫幅 —— 50 元 海報(bào) —— 20 元 宣傳單頁 —— 150 元 獎(jiǎng)品：終極擂主 —— 100 元 最受歡迎獎(jiǎng) —— 30 元 參與獎(jiǎng) —— 50 元 共計(jì)： 400 元 六、活動時(shí)間： — 。位于我部附近 的昆明電機(jī)廠今年與韓國企業(yè)展開合作，我部可以抓住這個(gè)機(jī)遇，與昆明電機(jī)廠合作，成為其定點(diǎn)培訓(xùn)基地。新進(jìn)入者基本都是小規(guī)模的公司，以低價(jià)位低成本來吸引學(xué)生，因此是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。學(xué)校設(shè)有專業(yè)師資隊(duì)伍對歷年韓語過級考試有系統(tǒng)性的研究，掌握和總結(jié)出一套破解考試難點(diǎn)的方法，保證了韓語的高過級率。另一套是專業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)學(xué)校日常經(jīng)營、資金運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等各項(xiàng)活動。 品牌化經(jīng)營，借助總部的品牌知名度和美譽(yù)度逐步提高本部良好的口碑效應(yīng)。 ● 韓語、日語周末培訓(xùn)班 面向的主要是大中專院校的學(xué)生和需要學(xué)習(xí)的社會人士，這也是一塊很大的市場。在學(xué)校發(fā)展壯大之后，依然不能盲目放開招生規(guī)模，要繼續(xù)控制生源質(zhì)量，這是我們有別于其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特色。 第三步 在第三年的戰(zhàn)略實(shí)施過程中，將招生人數(shù)增加到 400 人，嚴(yán)格控制生源質(zhì)量，完善自己的招生網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)競爭中初步顯示出較強(qiáng)的競爭力，在學(xué)校文化和鮮明的學(xué)校形象的引導(dǎo)下，學(xué)校的美譽(yù)度得到提高，使人才隊(duì)伍得到初步穩(wěn)定。父母太古板，太落伍，無法與之溝通等 等。 2, 滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。 。常懷感恩，飲水思源。 在這秋末冬初的季節(jié)，我們該為父母做些什么 ?為了消除異地求學(xué)的莘莘學(xué)子的思鄉(xiāng)、思家之情，消除他們在新環(huán)境下產(chǎn)生的陌生感與孤獨(dú)感，使他們在大學(xué)感到一樣具有家的溫暖。 第四步 在第四年和第五年的戰(zhàn)略實(shí)施過程中，將招生人數(shù)增加到 800 人，學(xué)校招生體系、教學(xué)體系、管理體系基本成熟，學(xué)校 形的品牌和影響力擴(kuò)展至全省。并在韓日留學(xué)中介方面開始涉及，是學(xué)校的業(yè)務(wù)有所擴(kuò)展，逐步成為跨國公司。 ● 韓語暑期培訓(xùn)班 招收各大中專院校學(xué)生和社會人士，暑期是學(xué)生學(xué)習(xí)、充電的黃金時(shí)期，要把握住這個(gè)特定時(shí)期的市場。 (2)走品牌經(jīng)
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