培訓(xùn)心得體會財務(wù)(完整版)
【正文】 崗位，努力從多方面學習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能 。霞姐正在魔術(shù)中，看她認真的樣 ，絕對是大魔術(shù) !!!! 通過今天的活動，我了解到了財務(wù)的流程，怎樣做好財務(wù)的工作，在過程中應(yīng)該注意什么事項，在做預(yù)算表的時候，要怎么樣做，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進去，在做結(jié)算的時候，如何總結(jié)，如何做好報銷單，讓我明白了要做好財務(wù)工作，首先要有一個清晰的頭腦，和一個平靜而細心的心，也明白做好財務(wù)的任何麻煩和不容易，學習到了理財?shù)闹R，同時希望自己在以后的工作中可以做到更好，希望可以學習到更多的知識。在其中，我了解到，財務(wù)分為三個步驟，預(yù)算，預(yù)支，結(jié)算。培訓(xùn)心得體會財務(wù) 財務(wù)工作需要特別注意，千萬馬虎不得，每個財務(wù)都應(yīng)該定期做自我鑒定。預(yù)算，就是再一次活動之前的估算，通過這次出去活動可能需要的資金，車費等，進行一個總的推算，并要做好后備資金，以應(yīng)急意外情況，將其列成表格 。 培訓(xùn)心得體會財務(wù)篇 2 前期，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期 的培訓(xùn)學習。面對新形勢的要求，不斷拓展金融知 識新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。 以前對 DME 這一塊完全不懂，分不清線上和線下、 BO 和 KO，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進一步地了解了 DME 的含義和財務(wù)操作。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節(jié)，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。 從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不 錯的。 對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等 方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責 , 按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴 謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管 理 員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn) , 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1