【正文】 工程款支付證書》 （附錄一 B5） ， 報 項目承擔單位 審批 。 項目監(jiān)理 機構(gòu) 應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，以便對實際完成量與計劃完成量進行分析、比較，制定調(diào)整措施 ， 并在監(jiān)理 月報 中向 項目承擔單位 報告。 對 與 合同文件約定不符 的工程量 、 報驗資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量不予計量和審核。 項目監(jiān)理機構(gòu)應對施 工進度計劃實施的全過程 （ 包括施工準備、施工條件和進度計劃的實施情況 ） 進行定期檢查，對實際施工進度進行分析和評價，對 影響總工期的控制性進度 實施重點跟蹤檢查。 進度控制的內(nèi)容和方法 控制性總進度計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)應在工程開工前依據(jù) 立項審批文件和 承包合同約定的工期目標、階段性目標等，協(xié)助 項目承擔單位 編制 項目 控制性總進度計劃 ，確定項目里程碑。 在工程設備安裝完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應督促承包單位按規(guī)定進行設備性能試驗， 并 提交設備操作和維修手冊。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 監(jiān)理工程師 應及時下達監(jiān)理通知單，要求承包單位及時進行整改，并檢查整改結(jié)果 。 原材料、構(gòu)配件和工程設備的控制 對于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設備，項目監(jiān)理機構(gòu)應監(jiān)督承包單位按有關規(guī)定進行檢驗，并將檢驗結(jié)果、材料合格證明等隨《材料 /構(gòu)配件 /設備進場報驗表》 （附錄一 A6） 報監(jiān)理工程師簽認。 承包單位完成開工準備后，應向 項目 監(jiān)理機構(gòu)提交開工申請。 承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。 監(jiān)理 實施細則應包括下列主要內(nèi)容： a） 專業(yè)工程的特點； b） 監(jiān)理工作的流程； c） 監(jiān)理工作的控制要點及目標值； d） 監(jiān)理工作的方法及措施。 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉 設計 文件， 對于設計深度不滿足施工要求以及 圖紙中存在的問題 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應向 項目承擔單位 提 出書面意見和建議。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 審批承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工 總 進度計劃 ； 主持審核承包單位提出的分包 工程 和分包單位 ； 簽發(fā) 《 工程開工 /復工報審表 》（附錄一 A1） 、 《 工程暫停令 》（附錄一 B4） 、 《 工程款支付證書 》（附錄一 B5） 、 《 合同工程竣工 證書》 （附錄一 A15） ；簽發(fā) 經(jīng)批準的 重大 變更和審批工程延期 ， 審核簽認竣工結(jié)算； 簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)； 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配。 人員構(gòu)成 監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。 不得與所承擔監(jiān)理項目的承包單位、設備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營性隸屬關系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者。 巡視 監(jiān)理人員 在現(xiàn)場 對正在施工的部位或工序進行的 定期 或隨機的 監(jiān)控 活動。 承包單位 與 項目承擔單位 簽訂了 承包 合同，實施 土地整理項目 施工的企業(yè) 法人及其合法繼承人 。 本規(guī)范起草單位： 本 規(guī)范 主要起草人： 本規(guī)范參加編制單位： 本 規(guī)范 參與起草人： TD/T — 2020 1 1 1 總 則 為 提高土地整理項目 施工 監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的施工監(jiān)理行為，加強對項目實施過程的管理， 根據(jù)國土資源部國土資源標準制、修訂計劃 ，制定本規(guī)范 。 本規(guī)范附錄一、附錄二、附錄三、附錄四為規(guī)范性附錄，附錄五、附錄六為資料性附錄。 監(jiān)理單位 應 為實施監(jiān)理而進行的審核、檢驗、認可與批準 承擔 責任。 監(jiān)理員 具有監(jiān)理員資格，通過培訓并取得 土地整理項目 監(jiān)理培訓證書 的監(jiān)理 人員。 TD/T — 2020 3 工地例會 在 施工 過程中，針對工程質(zhì)量、造價 、進度、安全、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。 項目監(jiān)理機構(gòu) 機構(gòu)設置 監(jiān)理單位應依照監(jiān)理合同約定，組建項目監(jiān)理機構(gòu) ，并選派監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。 在經(jīng)過上級國土資源管理部門和項目承擔單位同意后，根據(jù)項目內(nèi)容和具體情況， 總監(jiān)理工程師 最多可以同時兼任 2個土地整理項目的總監(jiān)理工程師，但不得影響其中任一項目的監(jiān)理工作 。 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)項目規(guī)模、復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性 和 針對性。 審查施工組織設計（施工方案） 承包單位應在 開工前 報送施工組織設計（施工方案） ， 并填寫《施工組織設計（施工方案）報審表》 （附錄一 A2） 。 在施工過程中，承包單位對已批準的施工 組織設計 （ 施工方案 ） 進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng) 監(jiān)理工程師 審查，并應由 總監(jiān)理工程師 簽認。 TD/T — 2020 10 監(jiān)理機構(gòu)應建立健全質(zhì)量控制體系，對項目施工實施全過程質(zhì)量控制 。 項目 監(jiān)理機構(gòu)應 加強對施工過程的巡視和檢查， 采用現(xiàn)場察看 、查閱施工記錄以及抽檢 等 方式對施工質(zhì)量進行嚴格控制； 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或影響工程質(zhì)量的行為以及 各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至暫停施工的指 令 ， 并作好 巡視 記錄。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的 工序 ，項目監(jiān)理機構(gòu)有權拒絕檢驗。 應采用動態(tài)控制方法，進行主動控制。 在施工過程中， 應編制月進度計劃報項目監(jiān)理機構(gòu)審批 。 TD/T — 2020 13 施工進度計劃的調(diào)整使總工期目標、階段目標、資金使用等發(fā)生較大的變化時，項目監(jiān)理機構(gòu)應提出處理意見報 項目承擔單位 批準。 承包單位 對已驗收合格的工序（單元工程）應及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程計量報驗單》（附錄一 A8） ，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查計量項目、范圍、方式 和測量器具的有效性 ，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計量條件時，應督促承包單位進行修改和調(diào)整，直至符合計量條件要求，方可同意進行計量。 工程變更費用隨工程進度款一同支付。 安全控制應遵循“誰主管、誰負責”的原則。 施工過程中安全監(jiān)理的主要工作 監(jiān)督承包單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。 《工程變更單》 （附錄一 C2）簽署手續(xù)不全的 ， 監(jiān)理機構(gòu)對變更部分的工程內(nèi)容不予計量。 簽發(fā)工程暫停令后， 項目監(jiān)理機構(gòu) 應會同有關各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費用等有關問題 ，并 如實 記錄所發(fā)生的實際情況。 只有在分包 工程 最終獲得 項目承擔單位 批準，分包合同 （協(xié)議）已簽訂 后，分包單位 方可 進場施工 。 為解決工程 施工 過程中的專項問題，可根據(jù)需要組織或參加專題工地會議，會議紀要由會議組織方編寫，與會各方會簽后分發(fā) 各參會單位 ，并 履行 簽收手續(xù)。 監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。 TD/T — 2020 20 附錄一 （規(guī)范性目錄） 施工監(jiān)理用表 A 類表（承包單位用表） A1 工程開工 /復工報審表 A2 施工組織設計（施工方案）報審表 A3 分包單位報審表 A4 施工測量報驗表 A5 施工進度計劃報審表 A6 材料 /構(gòu)配件 /設備進場報驗表 A7 工程質(zhì)量報驗表 A8 工程計量報驗單 A9 計日工工程量簽證單 A10 月工、料、機動態(tài)表 A11 工程預付款支付審批表 A12 工程款支付申請表 A13 工程延期報審表 A14 監(jiān)理通知回復單 A15 竣工移交證書 TD/T — 2020 21 A1 工程開工／復工報審表 編號： 工程名稱 日期 致 ____________________ _______(項目監(jiān)理機構(gòu) )： 我方承擔的 工程，已完成了以下各項工作，具備了開工 /復工條件，計劃于 _____年 ____月 ___日開工，請審批。 TD/T — 2020 24 A4 施工測量報驗表 編號： 工程名稱 日期 致 __________ __________(項目監(jiān)理機構(gòu) )： 我方已完成 (部位 )____________________________________________________ (內(nèi)容 )______________________________________________________________的測量放 線，經(jīng)自檢合格，請予查驗。 附件： 1．□ 質(zhì)量控制資料匯總表 (適用于單位工程報驗 ) ____頁 2．□ 隱蔽工程檢查記錄表 ____頁 3．□ 施工試驗記錄 ____頁 4．□ 工 序（單元工程）工程質(zhì)量檢驗記錄 ____頁 5．□ ____頁 承包單位：（蓋章） 技術負責人 （簽字） ： 審查意見： 審查結(jié)論： □合格 □不合格 項目監(jiān)理機構(gòu)：（蓋章） (總 )監(jiān)理工程師 （簽字） ： 日期： 年 月 日 注： 本表由承包單位填報，項目承擔單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、承包單位各存一份。 TD/T — 2020 31 A11 工程預付款支付審批表 編號： 工程名稱 申請日期 致 (項目監(jiān)理機構(gòu) )： 我方承擔的 工程，依據(jù)承包合同約定，已具備工程預付款支付條件，現(xiàn)申請支付第 次預付款，金額總計為（大寫） （小寫 ），請審核。 附： □ 工程延期的依據(jù)及工期計算 頁 □ 證明材料 頁 □ 工程延期意向報告 頁 承包單位：（蓋章） 項目經(jīng)理 （簽字） ： 項目監(jiān)理機構(gòu)審查意見： □ 同意工期延長 _________日歷天。 附件： □ 工程驗收記錄 □ 尾工項目清單 總監(jiān)理工程師（簽字） 年 月 日 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） 年 月 日 項目經(jīng)理（簽字） 年 月 日 承包單位（章） 年 月 日 項目承擔單位代表 （簽字） 年 月 日 項目承擔單位（章） 年 月 日 注：本表由項目承擔單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、承包單位各存一份。 □ 不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工 。 。 TD/T — 2020 28 A8 工程計量報驗單 編號： 工程名稱 日期 致 ___________________________________(項目監(jiān)理機構(gòu) )：