【正文】 準(zhǔn)件生產(chǎn)、銷售。 最終， 中國成為金融危機和經(jīng)濟危機后最大的贏家。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國塑料板材總的銷量以 20%的速度 遞增。 依托江蘇澤程亞克力有限公司 在 啟東市 億的巨大投資，然后經(jīng)過良好班組的管理生產(chǎn)，逐漸成長到能為 啟東市 帶來每年 600 萬稅收的大型企業(yè) （此部分在 第十 一 章 詳述）。 因此，壓力板 在各個領(lǐng)域等到廣泛的應(yīng)用。 廣告應(yīng)用 外表光澤度高．色澤鮮艷 ； 材料本身透光性強 ； 內(nèi)置光源 ， 無外接線 ； 顏色的一致性和規(guī)格的一致性 好； 物理性能 穩(wěn)定，抗高低溫變型能力強 ； 極強的機械加工性 綜上所述，亞克力具備諸多優(yōu)點，注定了其在戶外廣告行業(yè)中的推行 。隨著我國法律的不斷完善，預(yù)計在不久的將來也會作出相應(yīng)的規(guī)定。 生產(chǎn)過程 說明如下 ：回收亞克力邊角料，用粉碎機將其粉碎后放入裂 解爐內(nèi)，經(jīng)過 250℃ 300℃高溫裂解后形成混合氣體 ； 然后通過真空抽取 ， 通入冷凝器和盤管后 ，冷凝成單體混合物收集到儲存罐 里，用工業(yè)鹽循環(huán)過濾后產(chǎn)生粗產(chǎn)品單體，并產(chǎn)生少量廢水；這時將粗產(chǎn)品真空抽至蒸餾塔，經(jīng)過蒸餾、冷凝壓縮器和皂化，最終分離出所需單體產(chǎn)品 MMA、尾水（再循環(huán)蒸餾回收）、廢渣及少量廢水和廢氣。 為了防止甲基丙烯酸甲酯在貯存時發(fā)生自聚，應(yīng)加適量的阻聚劑對苯二酚，在聚合前需將其除去。隨著滬崇啟大通道年底竣工通車，啟東沿江產(chǎn)業(yè)帶將充分發(fā)揮地處上海一小時都市圈的優(yōu)勢， 真正成為聯(lián)結(jié)滬杭、延伸蘇中蘇北、接軌上海的橋頭堡 。 二、 給排水 本項目系生活用水 ，日用水量 噸，由 自來水廠供應(yīng)，公司建成后可就近接通。 江蘇澤程亞克力有限公司 第 14 頁 共 26 頁 第六章 環(huán)境保護、衛(wèi)生安全和消防 一、環(huán)境保護 環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例（國務(wù)院 1998 年 253 號令） 地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（ GB38382020） 工業(yè)企業(yè) 長界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（ GB1234890） 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（ GB309596） 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（ GB212020） 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（ GB89781996） 大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（ GB162781996） 環(huán)境保護規(guī)劃目標(biāo)和對策措施 盡量推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“三同時”制度，切實搞好“三廢”治理工作。 廠房車間分裝電、水計量設(shè)備，分月考核強化能管理制度，做公用設(shè)施的維護保養(yǎng)。 建設(shè)投資估算表 表 101 序號 工程費用名稱 單位：萬元 單位：元 /平方米 一 建安工程費用 3650 1304 二 其它費用 6550 2339 1 土地費用 480 96 2 設(shè)備購置 費 6000 250 3 勘察設(shè)計費等 70 25 三 預(yù)備費用 1800 643 四 建設(shè)總投資 12020 4286 二、 資金籌措 本項目所需總投資，全部由敝公司自籌解決。在開展工作乊前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的宋成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的宋成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過丌懈的劤力，使工作水平有了長足的迚步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。 在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，幵被評為市級先迚，推薦省級先迚。(述職報告 )我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照頊無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞勱紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班宋成工作按時加班加點，保證工作能按時宋成。比如有創(chuàng)造性的工作思路還丌是很多，個別工作做的還丌夠宋善，這有待亍在今后的工作中加以改迚。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用亍救劣校內(nèi)外的弱勢群體。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主仸用感勱、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定推薦我校為省級先迚學(xué)校。較好的宋成了自己的本職工作。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) 鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。 表 111：成本及利潤預(yù)測表 單位：萬元 序號 年 份 2020 2020 2020 2020 2020 ? 2020 1 銷售收入 6300 10500 12600 ? 16800 2 固定資產(chǎn) 成本 1200 2800 1000 5200 3 銷售成本 原料輔料 4320 5760 7200 ? 8640 人工 240 240 480 960 耗能 360 480 600 1200 管理 66 60 50 100 其他 64 60 50 100 4 稅 金 300 500 500 600 5 利息支出 375 445 445 850 6 利 潤 355 2570 2630 3000 備注 第一期 投產(chǎn)后三年回收投資 ，第二期預(yù)計投產(chǎn)后六年回收資金。 江蘇澤程亞克力有限公司 第 17 頁 共 26 頁 第八章 組織管理與運營策略 一、組織管理 江蘇澤程亞克力有限公司 實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理 負責(zé) 制 ，下設(shè)辦公室、財務(wù)組及 生產(chǎn)管理組。 公共廁所：均勻分布在整個規(guī)劃地內(nèi)。 排水 ： 廠區(qū)采用雨 、 污 、廢水分流排放系統(tǒng)。 供電電壓為 380、 220V，采用三相四線供電系統(tǒng)，采用放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式，配電干線均采用銅芯塑料絕緣電力電纜，所有干線直接埋地，沿電纜溝架敷設(shè)。貯存與運輸，應(yīng)防止撞擊，遠離火源，防止陽光暴曬。經(jīng)過消石灰水噴淋后二氧化碳變成石灰石落入循環(huán)水池，而蒸餾分離后產(chǎn)生的廢氣 直接通入到循環(huán)水池，除去廢氣異味。 三、 擬建規(guī)模 本項目看好強大的市場潛力，并 根據(jù)大量調(diào)研的情況，本項目30 畝 擬在 啟東市 濱海高新產(chǎn)業(yè)區(qū) 建造亞克力生產(chǎn)廠房，計劃建造兩幢廠房及輔助設(shè)施 ，總建筑面積 m2； 為了 循環(huán)利用資源本江蘇澤程亞克力有限公司 第 9 頁 共 26 頁 項目決定回收廢材料制作生產(chǎn)原料，這樣既可以 降低成本 、 提高利潤，還在一定程度上增加就業(yè)機會 ， 征求政府同意在 啟東市濱江醫(yī)藥化工園 征地 20 畝擬建造原料 (MMA)生產(chǎn)廠房，計劃建造一棟廠房 及輔助設(shè)施，總建筑面積約 5000 m2。