6鄉(xiāng)農(nóng)村黨員“雙項培養(yǎng)”記實(完整版)
【正文】 雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越 記 XX 縣區(qū)萬全鄉(xiāng)黨委 雙培 活動 古老的金溪河靜靜哺育著萬全鄉(xiāng)的人民，鏗鏘彈奏著一支悠揚而激昂的創(chuàng)業(yè)之歌。 第 2 頁 共 12 頁 作為班子帶頭人 謝朝陽，是一位思路敏捷，言談流利，精明能干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部， 在他出任書記之前，也擔任萬全鄉(xiāng)鄉(xiāng)長一職。 第 3 頁 共 12 頁 20 多年來，全鄉(xiāng)農(nóng)民廣泛種植食用菌，終因建設(shè)規(guī)模小、技術(shù)質(zhì)量差、抵御市場風險能力弱等因素的影響，導致產(chǎn)量低，效益差，增產(chǎn)不增收，農(nóng)民積極性不高，制約了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。過努力，惠民公司與省內(nèi)外 9 家知名企業(yè)建立了緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，年下達食用菌生產(chǎn)訂單達 20xx 萬袋規(guī)模。俗話說，雁陣齊飛看頭雁。同時，對于已經(jīng)率先實現(xiàn)致富的黨員大戶，鄉(xiāng)黨委注重引導他們增加投入，不斷發(fā)展壯大，把大戶做大做強。以工業(yè)化、市場化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化， 第 7 頁 共 12 頁 實現(xiàn)了食用菌生產(chǎn)從零散、無緒、粗放式組織狀態(tài)向規(guī)?；⒓s化程度高的訂單農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)單一種植模式向吸納三明真菌研究所所有品種并不斷開發(fā)推廣新品種的轉(zhuǎn)變，從計劃經(jīng)濟行政指令向與市場接軌、按市場經(jīng)濟規(guī)律運作的轉(zhuǎn)變，從農(nóng)戶自籌資金向小額信貸、與大公司合作的轉(zhuǎn)變。聯(lián)系人做到一月一聯(lián)系，每季一交談，半年一鑒定，扎實做好非黨大戶的幫帶工作。全鄉(xiāng)挑選出名年紀 輕、文化高、素質(zhì)強的同志充實到村級組織班子，給他們交任務(wù)、壓擔子，讓他們擔任財糧、計生管理員、村民小組長等職務(wù)，在工作實踐中，逐步培養(yǎng)他們的責任意識和黨的宗旨意識。多年來，在開展 雙培 活動中，鄉(xiāng)黨委著眼于進一步夯實黨建基礎(chǔ)，不斷提 高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；著眼于黨員隊伍整體素質(zhì)的提高和干部作風的轉(zhuǎn)變，進一步加強和改進黨的建設(shè)，全面推進黨在在工程，把經(jīng)濟建設(shè)面臨的難點作為黨建的重點，把人民群眾關(guān)心在的熱點作為黨建關(guān)注的焦點。 20xx 年，全鄉(xiāng)共確定 雙培 對象 100 戶，其中黨員大戶 50戶，非黨員大戶 42 戶，雙培典型示范戶 60 戶，確定了常安、竹舟、陽源 3 個 雙培 重點示范村。幾年來，鄉(xiāng)黨委不斷加大為民辦實事力度，完成了集鎮(zhèn)自來水廠、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、黃萬 1 萬伏高壓線路、全鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造、集 鎮(zhèn)夜景工程、學校綜合樓、改造文技校等 30 多件為民所急、為民所需、為民所想的項目，大大改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施，美化了環(huán)境。 第 12 頁 共 12 頁 村級減債工作取得新成效。 經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強。為加強 雙培 工作的領(lǐng)導，鄉(xiāng)黨委成立了 雙培 活動領(lǐng)導小組，黨委書記謝朝陽負總責，分管領(lǐng)導具體抓， 制訂下發(fā)了《 雙培 工作方案》，建立了工作責任制，摸清了 雙培 對象，確定了 雙培 活動主體。常安村余之雄就是一個典型事例。常安村的伍風梅是個愛動腦筋的大戶，村黨支部認為她有致富能力，在群眾中有影響，而且作風正直，就確定其為非黨雙培 對象，安排村黨支部書記余永忠進行結(jié)隊幫扶。 忽如一夜春風來 千樹萬樹梨花開 在黨員中培育大戶的同時，鄉(xiāng)黨委在嚴格堅持發(fā)展黨員 十六字 方針和不降低標準的前提下，按照 實行公推，確定對象；落實幫帶，跟蹤培養(yǎng)
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