行政部年度工作總結(jié)及計(jì)劃(完整版)
【正文】 點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成?；厥桌佑≡诠ぷ髀贸躺系暮圹E，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃： 一、行政人事 (一 )制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 “ 法制 ” 環(huán)境。 (五 )的建設(shè)在 2024 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及 員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。 以上是行政人事部 2024 年工作的重點(diǎn)內(nèi)容，基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分，未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。 ⑹ 、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。 “ 以人為本，尊嚴(yán)至上 ” ，加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。 行政部年度及計(jì)劃相關(guān)： 。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 每季度組 織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來(lái)年工作中 改進(jìn)和糾正。 ⑻ 、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1