20xx年勞動(dòng)合同范本(完整版)
【正文】 作任務(wù)者。每月績(jī)效工資70%，考核工資 30%，每月只發(fā)放給乙方績(jī)效工資 70%，剩余 30%年終考核后發(fā)放。 甲、乙雙方中的任何一方如希望續(xù)訂聘用合同，可在本合同期滿(mǎn)前一個(gè)月向另一方提出，甲乙雙方經(jīng)重新協(xié)商并達(dá)成一致后，可以續(xù)訂聘用合同。 如本合同期限屆滿(mǎn)后，雙方雖未續(xù)訂本合同，但仍然按本合同規(guī)定的各項(xiàng)條件實(shí)際 履行，則本合同自動(dòng)延續(xù)一年。 甲方于每月 _______日發(fā)放給乙方月基本工資。 三、其他福利項(xiàng)目 甲方為乙方依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金，并代扣代繳乙方收入中的個(gè)人所得稅以及社會(huì)保險(xiǎn)金中乙方應(yīng)自行承擔(dān)的部分。 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的 。 三、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方： 乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的 。 法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。每月的第一周集中一定時(shí)間，組織員工對(duì)上月的績(jī)效完成情況進(jìn)行考核評(píng)估，按照領(lǐng)導(dǎo)安排制定本月的 績(jī)效計(jì)劃。 (二 )對(duì)員工的績(jī)效考核主要考核一下內(nèi)容： 1 工作能力 (參考分值 20 分 )： 主要考核一下內(nèi)容： ⑴ 已完成月度工作計(jì)劃指標(biāo)的質(zhì)量情況作為參考依據(jù)。 3 出勤及敬業(yè)情況 (參考分值 10 分 )。 加分項(xiàng)： ⑴ 、人才推薦：高管及外聘顧問(wèn)，加 4 分，中層管理人員及技術(shù)人才，加 2 分，儲(chǔ)備人員加 1 分 。 ⑼ 、為企業(yè)發(fā)展籌集資金的，加 3 分 。 ⑷ 、若出現(xiàn)部門(mén)計(jì)劃內(nèi)工作分工不均而引發(fā)投訴的，扣部門(mén)正職 2 分 。 ⑹ 、若部門(mén)間協(xié)作不暢而影響工作的，每次扣 3 分 。 以上加分項(xiàng)，涉及部門(mén)正職的，由部門(mén)正職在績(jī)效考核時(shí)提出，由總經(jīng)理確定 。 ⑶ 、為維護(hù)企業(yè)利益的違法、違規(guī)行為、事件并查證屬實(shí)的，加 3 分 。 ⑵ 、每月遲到、早退累計(jì)五次以上口 5 分 。 ⑵ 執(zhí)行力、落實(shí)力強(qiáng)、工作效率高、工作業(yè)績(jī)突出，共 5 分 (完成質(zhì)量好 5 分、一般 3 分、差 1 分 )。 四、考核內(nèi)容： (一 )對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核主要考核三個(gè)方面內(nèi)容：
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