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66千伏玉龍輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃范文大全(完整版)

2025-09-15 03:44上一頁面

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【正文】 施 (八)工程投運后的創(chuàng)優(yōu)措施 五、 “ 標(biāo)準工藝 ” 應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新策劃 3 一、概述 (一)編制目的 通過明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、責(zé)任主體及重點措施,指導(dǎo)本工程參建單位(設(shè)計 、施工、監(jiān)理等)創(chuàng)優(yōu)實施細則的編制及實施,最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 10 千伏系統(tǒng)本終期均為采用單母線接線方式。 二、 66千伏配電裝置選擇: 66kv斷路器( 1 臺): 666kv 隔離開關(guān)( 1組): (單接地) 66kv隔離開關(guān)( 1 組): (雙接地) 66kv 電流互感器( 3 臺): ( 2x400/5) 66kv 電壓互感器( 3 臺):tyd66/√3 避雷器( 3 臺): hy5wz590/235 三、 10千伏配電裝置選擇: 開關(guān)柜 kyn28a126 面斷路器: vig12/ 臺電流互感器: lzzbj91010 臺電壓互感器: jdzx910g1 臺避雷器:hy5wz17/4515 臺無功補償裝置: tbb102024/334akw1 套包括:并聯(lián)電容器 bamh11/√3 3341w6臺 串聯(lián)電抗器 所有變壓器 sc1150/ 第 7 頁 共 24 頁 (四)工程參建單位 業(yè)主單位: XX 省電力有限公司建設(shè)單位:牡丹江大海林林業(yè)供電局設(shè)計單位:牡丹江電力設(shè)計院 監(jiān)理單位: XX 省安泰電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 牡丹江監(jiān)理站 施工單位: XX 縣區(qū)電力實業(yè)有限公司 (五)針對本工程主要特點,要求設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施。 (四)不發(fā)生火災(zāi)事故。 環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收標(biāo)準。 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則,加強合同管理,做到嚴格監(jiān)理。 在開工前,組織相關(guān)專家對設(shè)計、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則進行審查,以確保實施細則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。監(jiān)理單位根據(jù)日常質(zhì)量控制結(jié)合施工協(xié)調(diào)會對施工創(chuàng)優(yōu)實施細則落實情況進行分析研究,制定改進措施。 ③ 全站建筑材料應(yīng)提倡采用環(huán)保、保溫、節(jié) 能材料。 避免簡單的圖紙?zhí)子?,嚴格控制因設(shè)計工作深度不夠造成的設(shè)計差錯,減少設(shè)計原因造成的變更,杜絕因設(shè)計原因造成的工程返工。提倡“ 第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現(xiàn)象。 要認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作及技術(shù)措施》文件要求,下達質(zhì)量通病防治任務(wù)書,制訂防治質(zhì)量通病的施工措施。 。嚴格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場驗收制度。 、監(jiān)督管理 第 20 頁 共 24 頁 工程項目的安委會負責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全文明施工的重大問題;建設(shè)單位通過檢查等形式促進工程設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位對安全文明施工盡職盡責(zé);監(jiān)理單位對安全文明施工協(xié)調(diào)、控制等方面做出具體工作規(guī)定。在建設(shè)過程中,我們將邀請 XX 省電力公司的專家到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,不斷改進和提升檔案管理水平,做到全過程 參與工程資料管理。批復(fù)在前,請示在后;正件在前,定稿在后;原件在前,轉(zhuǎn)發(fā)件在后;多種文字形成的同一文件,原文在前,譯文在后;圖文緊密排列時,文字材料在前,圖樣在后。 ( 1)向項目法人移交的檔案,應(yīng)在工程投運后 1 個月內(nèi)辦理移交。 、運行管理及設(shè)備維護檢修等工作。在施工圖設(shè)計交 第 24 頁 共 24 頁 底時對 “ 標(biāo)準工藝 ” 應(yīng)用進行專題匯報,并在施工過程中及時提供技術(shù)服務(wù)。加強一線施工作業(yè)人員(含分包人員)的管理, 做好人員培訓(xùn)教育,做好開工前的技術(shù)交底,加強施工過程管控,做好施工后的分析和總結(jié),不斷提高施工質(zhì)量意識,不斷提升施工技術(shù)水平。 五、 “ 標(biāo)準工藝 ” 應(yīng)用及施工工藝創(chuàng)新策劃 全面落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》和省公司相關(guān)要求。 ( 2)向生產(chǎn)運行部門移交的檔案,應(yīng)在工程投運后 1 個月內(nèi)辦理移交。 ( 6)協(xié)議、合同及工程啟動竣工驗收證書等履行雙方簽字手續(xù)文件均應(yīng)以正本歸檔。凡對方主送與抄送本單位的收文,均應(yīng)以紅頭文件歸檔。提倡建設(shè)符合輸變電工程特點的優(yōu)質(zhì)工程,開展 “ 兩型一化 ” (節(jié)約形、環(huán)保形、工業(yè)化)變電站建設(shè)試點,實現(xiàn)價與優(yōu)質(zhì)的合理平衡點。 (四)安全文明施工管理措施 工程開工前,建設(shè)單位組織成立安全委員會(下稱安委會)。力爭電氣一次設(shè)備、二次設(shè)備分別一次性招標(biāo)完 14成,為順利開展施工圖階段設(shè)計打好基礎(chǔ)。( 4)施工質(zhì)量工作考核 施工單位協(xié)調(diào)力度要加強,認真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點和設(shè)想,即時與監(jiān)理、設(shè)計等溝通,貫徹施工全過程。 ⑵ 對各主要施工工序,編制施工創(chuàng)優(yōu)細則,明確施工工藝要點、技術(shù)措施及成品質(zhì)量要求。 ⑶ 工代服務(wù)管理 工程開工前,應(yīng)排出設(shè)計工代服務(wù)計劃,并要求設(shè)計工代服務(wù)應(yīng)及時、合理的解決現(xiàn)場與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)問題。如。 每月召開一次質(zhì)量分析會,對施工過程中創(chuàng)優(yōu)實施細則的落實情況進行分析研究,各參建 設(shè)單位要對分析會中提出的問題要認真整改閉環(huán),監(jiān)理在收到閉環(huán)報告后對相關(guān)問題進行復(fù)查,并報建設(shè)單位審查。 在工程開工前,對本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行宣貫,并組織監(jiān)理、施工學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文及檔案管理等相關(guān)規(guī)定。 施工單位在開工前應(yīng)依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組,編制創(chuàng)優(yōu)施工實施細則,并編制各單位工程的施工組織設(shè)計與關(guān)鍵工序的施工方案。 (四)工期和投資管理 根據(jù)省公司基建項目屬地管理規(guī)定,建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者,對工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負
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