【正文】 滿足了，況且我們沒資格拿父母的血汗錢來享受滿足自己的虛榮感。古代就有 “ 吾日三省吾身 ” 的思想，而我經(jīng)過自己總結(jié)也找到自己的優(yōu)缺和不足。預(yù)備黨員與正式黨員一樣，有為大家服務(wù)的義 務(wù)。 認(rèn)真開展批評和自我批評必須把握正確的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，與人為善，治病救人。平時(shí)的工作少發(fā)號施令，多主動征求和聽取工作人員和項(xiàng)目單位對項(xiàng)目申報(bào)工作的意見，也很少向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋分管部門和項(xiàng)目單位的意見，特別是在以工代賑項(xiàng)目申報(bào)工作中，重點(diǎn)考慮項(xiàng)目安排平衡性問題，多向上級部門和單位一把手反饋基層意見，重點(diǎn)傾斜安排 多年從來沒有安排過補(bǔ)助資金的村。 ，確保暢通無阻。 ，多花時(shí)間進(jìn)行專題研究。建立工可評審后的調(diào)度制度，推行一對一的跟進(jìn)措施，明確責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目開工率。 8 月份開始，就政府投資項(xiàng)目審批流程、立項(xiàng)審批相關(guān)要求、項(xiàng)目爭資包裝策劃等專業(yè)知識聽取最基層的意見，根據(jù)基層需求加強(qiáng)現(xiàn)場專業(yè)指導(dǎo)。 ，加強(qiáng)內(nèi)部管理：以重大決策、會議辦理、公 第 8 頁 共 16 頁 文處理、政務(wù)公開 、請示報(bào)告、公務(wù)活動、督辦檢查為重點(diǎn)，建立健全政務(wù)工作規(guī)則 。二是推行動態(tài)考核和績效考核辦法，健全人員考核辦法，以考核結(jié)果來評先評優(yōu)。生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖補(bǔ)貼等惠農(nóng)項(xiàng)目為重點(diǎn)為，在上級資金安排項(xiàng)目工作中力推公示制，嚴(yán)格審核項(xiàng)目申報(bào)條件，杜絕安排打招呼項(xiàng)目，徹底杜絕推薦介紹中介機(jī)構(gòu)等有違相關(guān)規(guī)定的事項(xiàng)。三是貫徹執(zhí)行與干部群眾談心制度，每年有計(jì)劃地安排與干部群眾談心活動 2 次以上，努力實(shí)現(xiàn)分管科室干部全覆蓋。一是多一些放手，多為年輕干部提供獨(dú)擋一面的鍛煉機(jī)會，讓年輕干部在實(shí)踐中得到充實(shí) 第 11 頁 共 16 頁 和提高，二是多一些正面交流，多與干部職工交心談心，及時(shí)了解心理動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)矛盾問題，促進(jìn)其處事心態(tài)的成熟 。 個(gè)人問題清單及整改措施方案篇三 （一）遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題。工作中受本位主義思想影響，有當(dāng)部門利益的 “ 保護(hù)傘 ” 和上級政策的 “ 傳聲筒 ” 的現(xiàn)象，政令暢通方面還有很多需要改進(jìn)的地方。 。服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)重審批，輕服務(wù)，在政府投資項(xiàng)目的管理方面，項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)下達(dá)后調(diào)度、跟進(jìn)不力。對投資總額申報(bào)數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)。 。固執(zhí) 己見，認(rèn)死理，鉆牛角尖，聽不進(jìn)其它方面的意見，獨(dú)斷專行。對機(jī)關(guān)干部管理上怕給自己添麻煩，有做好人思想。在調(diào)研、檢查項(xiàng)目時(shí)存在接受吃請的問題。在項(xiàng)目審批過程中存在心慈手軟、講關(guān)系、講人情的情況 ，對年輕干部職工關(guān)心、幫助太少。下基層和與干部溝通交流的時(shí)間不多，對基層工作和隊(duì)伍中的有些實(shí)際情況不了解，存在脫離群眾，不愿意聽取群眾意見的情況。 。在平時(shí)的工作中，對內(nèi)部的管理事務(wù)重視不夠，許多內(nèi)部管理事務(wù)存在章程缺乏、流程混亂、責(zé)任不清、獎(jiǎng)懲措施缺失等情況，存在許多矛盾和問題，應(yīng)對措施比較消極，存在不敢去揭或者不想去揭的認(rèn)識和做法。 ，虛報(bào)數(shù)據(jù)。單項(xiàng) 第 13 頁 共 16 頁 工作系統(tǒng)學(xué)習(xí)、仔細(xì)研究、思考策劃不夠。 （二）貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定、市委 “ 兩規(guī)定一辦法 ” 方面存在的問題。發(fā)揚(yáng)民主不充分，有搞 “ 一言堂 ” 的現(xiàn)象，政策執(zhí)行不得力，優(yōu)柔寡斷，分析、判斷、綜合駕 第 12 頁 共 16 頁 馭能力不足。 ，建立業(yè)務(wù)會議制度，定期研究業(yè)務(wù)工作。以黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)告活動為載體，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┲驹阜?wù)，做 2 件以上實(shí)事。注重工作實(shí)績，以實(shí)績爭取上級的項(xiàng)目資金和優(yōu)秀的考核結(jié)果，杜絕宴請、陪同等工作接待問題。 ，修改完善政府投資項(xiàng)目管理辦法，實(shí)現(xiàn)速度 第 9 頁 共 16 頁 與效率的雙重提升：把政府投資項(xiàng)目管理作為一個(gè)專門課題，重點(diǎn)對工作中存在的管理辦法滯后、項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算金額超估算嚴(yán)重、代建制要求的落實(shí)和推行不力、實(shí)行備案制項(xiàng)目招投標(biāo)核準(zhǔn)權(quán)限取消后的應(yīng)對措施斷層等問題進(jìn)行調(diào)研，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上修