5貧困縣用好現(xiàn)有人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵所在，筆者認(rèn)為可以從以 下幾個(gè)方面充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性和創(chuàng)造力。從宏觀上看，現(xiàn)有人才是最寶貴的資源，具有四個(gè)明顯、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：發(fā)一是知情。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 貧困縣用好現(xiàn)有人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考學(xué)習(xí)心得 人才促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更需要人才。他們對(duì)本地 區(qū)、本部門(mén)情況熟悉，工 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 作中可以避免多走彎路以及由此造成的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失。 實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，實(shí)行政策激勵(lì)，強(qiáng)化動(dòng)力杠桿。通過(guò)政策鼓勵(lì)、技術(shù)支持、經(jīng)費(fèi)扶持等手段，創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充分利用有限的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源，為農(nóng)村、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。五是根據(jù)現(xiàn)有人才的特長(zhǎng)合理調(diào)整其崗位，營(yíng)造 “ 人盡其才，才盡其用 ” 的用人環(huán)境；對(duì)有能力的人才，大膽委以重任，放手、放權(quán)，使他們有干頭，有奔頭。在人才流動(dòng)中，形成計(jì)劃流動(dòng)和非計(jì)劃流動(dòng)并存的格局，確立人才與用人單位的關(guān)系，讓人才在交流中與用人單位關(guān)系合法化，并采取多種形式，如調(diào)動(dòng)、借調(diào)、簽訂定期或不定期合同。三是人事部門(mén)要積極探索人才培養(yǎng)、使用人才和 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 留住人才的新路子，開(kāi)發(fā)利用好現(xiàn)有的 “ 田秀才 ” 、 “ 土專(zhuān)家 ”以及
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