5評(píng)審辦公室組織召開等級(jí)評(píng)審聯(lián)絡(luò)員會(huì)議(完整版)
【正文】 便召集人重新確定評(píng)委或者評(píng)審會(huì)議改期召開。 第四篇。目前，三甲辦已組織召開了四次 座談會(huì)，分別就醫(yī)院管理、醫(yī)院安全服務(wù)績(jī)效、臨床醫(yī)技、護(hù) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 理四個(gè)方面的工作與各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行溝通。此次縣中醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院，不僅是醫(yī)院自身綜合實(shí)力提升的最好表現(xiàn)，更是全縣人民群眾的熱切期盼?？h委副書記、縣長(zhǎng)何衛(wèi)寧出席匯報(bào)會(huì)并致辭。等級(jí)中醫(yī)院評(píng)審 12 月 25 日上午，中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院學(xué)術(shù)廳召開 “2024 年度工作總結(jié)暨創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院動(dòng)員會(huì) ” ，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、?？曝?fù)責(zé)人共 45 名中層以上干部參加了會(huì)議，區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)鄒彥庭親臨會(huì)場(chǎng)并作重要講話。還強(qiáng)調(diào)了單病種質(zhì)量管理工作的重要性。 杜繼臣副院長(zhǎng)介紹了三級(jí)綜合醫(yī)院檢查流程，同時(shí)指出，創(chuàng)建 “ 三甲 ” 醫(yī)院對(duì)醫(yī)院來說既是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，全院?jiǎn)T工思想上要高度重視；各科室要對(duì)各個(gè)層面進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使每一位職工都明確等級(jí)評(píng)審對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有重要意義，而且關(guān)系到每位職工的切身利益。 大會(huì)由醫(yī)院支部書記程兵同志主持?？h委常委、宣傳部長(zhǎng)華治武，縣人大常委會(huì)副主任梅偉建，副縣長(zhǎng)賴信強(qiáng)，縣政協(xié)副主席、縣中醫(yī)院院長(zhǎng)馬翔華，縣政協(xié)副主席林成高及市、縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人出席匯報(bào)會(huì)或通報(bào)會(huì)。希望縣中醫(yī)院要以此次評(píng)審為契機(jī)，以評(píng)促改，不斷提升醫(yī)院服務(wù)能力和技術(shù)水平，為我縣衛(wèi)生事業(yè)和百姓健康再立新功。對(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審第一部分 “ 單項(xiàng)否決指標(biāo)的 3 項(xiàng)內(nèi)容， 12 項(xiàng)指標(biāo) ” 和第二部分 “ 基本準(zhǔn)入指標(biāo)的 5 個(gè)方面， 15 項(xiàng)內(nèi)容， 28 項(xiàng)指標(biāo) ”進(jìn)行逐項(xiàng)審核，基本落實(shí)。如何組織評(píng)審會(huì) 議 [定稿 ]同行評(píng)審對(duì)于軟件企業(yè)來說是很有效的一種方式，無論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到了同行評(píng)審的重要性，但是在實(shí)施的過程中效果不是很理想，常常會(huì)出現(xiàn)走形式，使評(píng)審會(huì)議變成了討論會(huì)議，對(duì)具體的問題爭(zhēng) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 論不休，經(jīng)常跑題，使評(píng)審的效果大大的降低。 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 二、評(píng)審會(huì)議的召開 一般情況下，確定一個(gè)會(huì)議主持人；其主要的職責(zé)是控制會(huì)議的進(jìn)度、時(shí)間、協(xié)調(diào)會(huì)議中出現(xiàn)的偏差。 d 代碼評(píng)審 由項(xiàng)目組內(nèi)進(jìn)行代碼審核，主要關(guān)注代碼的格式、整體邏輯、變量的命名、程序注釋等表面的屬性；至于運(yùn)行質(zhì)量應(yīng)當(dāng)放在單元測(cè)試中解決。 b 制定日程，并且遵守日程 各中會(huì)議都有一個(gè)主要的缺點(diǎn)。問題的 解決方案應(yīng)當(dāng)在會(huì)后進(jìn)行?？梢栽诰C合計(jì)劃中考慮進(jìn)去。 會(huì)上，質(zhì)管科對(duì)本中心實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)審和本年度內(nèi)部審核情況中存在的不符合項(xiàng)及其整改措施情況做了匯報(bào)，通報(bào)了各科室現(xiàn)存的主要問題，并提出相應(yīng)的整改建議。 李主任對(duì)過去一年所取得的成績(jī)給予了充分肯定。 j 會(huì)議時(shí)間的控制 為了提高效率，每次評(píng)審會(huì)議只評(píng)審一個(gè)工作產(chǎn)品，并且時(shí)間最長(zhǎng)不能超過 2 個(gè)小時(shí)。 f 限制參與人數(shù)，并且堅(jiān)持事先做準(zhǔn)備
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