5設(shè)備改造更新制度(完整版)
【正文】 況下零星的、投入的資金不大的改造更新項(xiàng)目，以設(shè)備部為主，技術(shù)、生產(chǎn)、品保、財(cái)務(wù)等部門參加組織論證。 設(shè)備性能落后，致使能源與原料嚴(yán)重浪費(fèi)。更新設(shè)備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進(jìn)的設(shè)備代替原有的落 第 3 頁 共 6 頁 后設(shè)備。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮： 節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。 濟(jì)論證。 第 1 頁 共 6 頁 設(shè)備改造更新制度 設(shè)備改造更新管理制度 企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。 。 提高設(shè)備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在進(jìn)行決策過程中，應(yīng)根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實(shí)效。如果兩三年內(nèi)所浪費(fèi)能源和原材料的價(jià)值超過購置新設(shè)備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決更新。特殊情況下的，投資規(guī)模大的重大關(guān)鍵項(xiàng)目，由總經(jīng)理組織論證。因此，當(dāng)改造更新項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)之后，即應(yīng)按照其所需的材料、配件物資及需要引進(jìn)的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、要求， 組織供應(yīng)渠道，洽談?dòng)嗀浭乱?，保證按時(shí)供應(yīng)。對(duì)于需要通過招標(biāo)或詢價(jià)的引進(jìn)項(xiàng)目，可根據(jù)不同設(shè)備的專業(yè)實(shí)際需要，臨時(shí)吸收相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員參與招標(biāo)和談判，確保引進(jìn)項(xiàng)目符合要求的水準(zhǔn)。處理有兩種方式，一是還有一定使用價(jià)值的舊設(shè)備，可削價(jià)出售。因設(shè)備改造過程常常與很多部門的工作相關(guān)聯(lián)，需要統(tǒng)一的指揮管理。 后，公司技改領(lǐng)導(dǎo)小組
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