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5紹瑪路社區(qū)黨支部各項工作制度[五篇](完整版)

2025-09-15 02:37上一頁面

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【正文】 織基本情況、各項職責制度、經濟發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標、青婦兵工作安排、黨務公開等上墻。 第六條 第 4 頁 共 12 頁 社區(qū)活動場所的管理人員要由社區(qū)各支部會議集體討論研究決定,管理人員要對活動室的資產進行有效管理。 四是公共設施的對外借用。 六、開展 “ 五好家庭 ” 的評選和扶貧、幫困等活動,爭創(chuàng) “ 三八 ” 紅旗手。 四、組織帶領廣大團員青年在社區(qū)改革中充分發(fā)揮主力軍作用。 五、按照團章規(guī)定,做好團費的收繳、管理與使用工作。 紹瑪路社區(qū)活動場所安全保衛(wèi)制度 一是采取定期、不定期相結合的方式對社區(qū)所有公共活動場所進行檢查,重點檢查安全保衛(wèi)工作,查看是否對治安、防火、防盜措施到位,安全防范設施是否完善,安全工作責任是否落實到人等,及時發(fā)現問題,并予以整改。公共設施的對外借用必須由專人負責,并有詳細記錄。 第七條 各居委會要制定社區(qū)活動場所管理人員工作職責,對活動場所的土地、房產、室內財產予以造冊登記,建立 “ 固定資產臺帳 ” 。 第三章 制度檢查及獎懲 第十三條 紹瑪路社區(qū)每年要對活動場所內的財產進行一次清查,檢查本辦法執(zhí)行情況和存在的問題。 二、黨員干部調查研究工作,黨員干部保持有一定的時間深入基層、體察民情、了解民意,指導工作,解決問題。各黨支部對 “ 四聯一帶 ”活動要高度重視,就如何搞好該項活動進行專題研究,并結合實際,制訂《 “ 四聯一帶 ” 活動實施方案》,對開展 “ 四聯一帶 ”活動進行再安排、再部署。領導干部和各黨支部及時深入結對共建村、聯系學校,通過召開座談會、入戶走 訪等方式,全面了解聯系學校或共建村的基本情況,認真實行創(chuàng)先爭優(yōu)包村責任制和 “ 四聯一帶 ” 聯系點制度。 第 9 頁 共 12 頁 第二條按照分級管理、分級負責的原則,社區(qū)班子和社區(qū)干部的考核由街道黨委負責,由市委組織部備案??己私M主要由社區(qū)黨支部、居委會班子成員組成。 民主測評??己私Y束后,考核組就黨員干部和群眾反映的有關問題與被考核社區(qū)班子或個人交換意見。 三、民主評議活動中黨員要向支部大會作個人學習、思想、工作、生活等情況的總結匯報,評議中要認真開展批評與自我批評。 四、支部將評議情況形 成正式意見后,通知每個黨員。 評定考核等次。 個別談話。會議由社區(qū)黨組織負責人召集,街道黨委負責人主持并作動員講話。 第四條考核內容,對社區(qū)班子的考 核主要圍繞 “ 五個 好 ” 標準,對社區(qū)干部的考核側重于德、能、勤、績、廉五個
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